Статьи в рубрике "Управление и рынок труда":

Ухудшение инвестиционного климата больнее всего ударило по компаниям строительного рынка, предлагающим услуги аутсорсинга – технического надзора и службы заказчика. Компании, предоставляющие услугу технического заказчика, осуществляют целый комплекс работ, рассказывает генеральный директор ООО «С...

В ближайшее время в Петербурге может появиться услуга аутсорсинга квалифицированного рабочего персонала из числа трудовых мигрантов. Это может избавить рынок от дефицита квалифицированных рабочих и подорвать уровень их зарплат. Аутсорсинг, или лизинг персонала – относительно новая услуга на петер...

В петербургских вузах завершена вступительная кампания 2012 года. О тенденциях, проявившихся в этом году, корреспонденту «Строительного Еженедельника» Антонине Асановой рассказал Николай Ватин, декан инженерно-строительного факультета Санкт-Петербургского государственного политехнического университе...

Недружелюбная атмосфера может формироваться в компаниях, проходящих реструктуризацию, быстро растущих корпорациях либо просто имеющих историю существования более 15 лет – из-за формирования разновозрастного коллектива. При этом для строительной отрасли в целом характерно пренебрежение руководителей...

В психологической теории отношения в коллективе относят к «гигиеническим» факторам, не способным мотивировать человека. Однако в ситуации невозможности повышать зарплату эксперты советуют компаниям сосредоточиться на создании правильного внутрикорпоративного климата. «Посткризисный рынок ставит р...

Условия, необходимые для формирования эффективных бизнес-команд, давно известны и прояснены, однако на практике в компаниях неизбежно возникают ошибки. Процесс выращивания профессиональной бизнес-команды занимает от 3 до 12 месяцев и требует создания определенных условий, считает генеральный дире...

Один из наиболее эффективных методов работы – командный. Однако уровень подготовки многих менеджеров строительных компаний пока недостаточен для осознанного развития команд внутри организаций. Феномен команды попал в поле внимания бизнеса еще в 1970-х годах. Американские и европейские компании, с...

В посткризисных условиях развития бизнеса руководители HR-отделов столкнулись с необходимостью отстаивать объем расходов на персонал. Однако не все оказались к этому готовы. Ведь для продуманного составления бюджета необходимы не только навыки мониторинга рынка и финансовая грамотность, но и пони...

Кризис научил компании относиться к выделению средств на персонал более обдуманно. Однако из-за того, что первые лица зачастую не вникают в структуру этой статьи расходов, а эйчары не умеют доказать необходимость трат, бюджеты формируются неэффективно. «До докризисного уровня бюджеты, выделяемые...

Директор по персоналу Группы ЛСР Полина Голубева рассказала корреспонденту «Строительного Еженедельника» Антонине Асановой об HR-стратегии и подходе холдинга к повышению профессионального уровня своих сотрудников. – Чем больше компания – тем больше и возможностей, и задач у департаментов по персо...