«Мир недвижимости» начал реализацию квартир в 6 объектах ГДСК
«Мир недвижимости» подписал соглашение о реализации 6 жилых комплексов «Городской ДомоСтроительной Компании» (ГДСК, Группа ЛСР), расположенных в Московском, Приморском и Красносельском районах. Количество объектов, реализуемых под брендом «Правильный выбор», продолжает расти, сообщает пресс-служба компании.
Директор по развитию «Мира недвижимости» Андрей Вересов называет появление в числе застройщиков-партнеров одного из флагманов рынка жилищного строительства знаковым событием. «ГДСК имеет один из самых высоких рейтингов надежности, – говорит он. – В городе сегодня ведутся продажи в 220 новостройках. Порядка 70 из них фактически заморожены, а из оставшихся 150 половина лишь делает вид, что работы идут. В этих условиях покупателю трудно сделать правильный выбор. Наша задача – обеспечить уверенность клиентов в том, что их квартира достроится».
Как сообщало АСН-инфо, пул проектов, которые реализует компания «Мир недвижимости», так и называется: «Правильный выбор». Не так давно в него вошли проекты ряда других крупнейших компаний города, таких как «ЮИТ», «Ленстройтрест» и «ИПС». Всего же партнерами компании являются сегодня 14 застройщиков с 30 проектами.
«На сегодня своим партнерам мы обеспечиваем 10-20% от общего количества продаж. По некоторым объектам наша доля превышает 30%», – рассказывает директор департамента консалтинга и аналитики «Мира недвижимости» Илья Логинов.
В планах компании увеличить пул объектов максимум до 50, количество партнеров при этом не превысит 20. Такие ограничения «Мир недвижимости» объясняет тщательным отбором партнеров и их объектов из числа присутствующих на сегодняшнем рынке.
Так, все объекты ГДСК, реализацией которых занялась компания, полностью соответствуют установленным критериям. Дома ГДСК имеют высокую степень готовности, гарантии госбанков или города, строятся по 214-му закону.
Решение продать подразделение группы в России связано с отсутствием у компании перспектив на достижение лидерства на российском рынке в краткосрочной перспективе, пишут со ссылкой на отчет группы по итогам 9 месяцев
Перед нынешним гендиректором Carrefour Ларсом Олофссоном поставлена задача нарастить добавленную стоимость компании. И ему решать, каким образом этого достичь — за счет продажи подразделений на развивающихся рынках или нет, сообщил газете представитель группы. В интервью, содержащемся в отчете компании за
В России Carrefour начала работать в
«Решение Carrefour продать российское подразделение странное, учитывая, что мы уже подписали с Carrefour договор аренды в столичном “Ривер молле”, где компания должна была разместить гипермаркет на 14 000 кв. м», — удивляется Максим Гасиев, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. По его словам, теперь у Carrefour могут возникнуть конфликты с арендодателями. Он поясняет, что для действующего торгового центра замена гипермаркета - это стрессовая ситуация. Нельзя просто взять и заменить вывеску. Ремонт и переоборудование могут занять несколько месяцев, из-за чего будет отсечена львиная доля потребителей, остальные арендаторы немедленно потребуют скидок. По словам другого консультанта, подобная инициатива грозит компаниям-арендаторам крупным штрафом — оплатой года или двух аренды.