ОСК вложит 3 млрд рублей в гостиницу в Сочи
В Сочи разрабатывают проект создания современного гостиничного комплекса мирового уровня.
Перспективы инвестиций в строительство губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев обсудил с главой ОСК Алексеем Рахмановым.
На встрече с главой АО «Объединенная судостроительная компания» Алексеем Рахмановым губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев напомнил, что частью предприятия является судоремонтный завод в Темрюке, сюда же из Сочи перенесли верфь.
«Вы сохранили рабочие места и важную отрасль экономики. Теперь на освободившейся территории планируете построить гостиничный комплекс», – озвучил планы губернатор.
По словам главы региона, жалобы от туристов на цены в отелях поступают регулярно, а открытие новых гостиниц позволит создать здоровую конкуренцию и сбалансировать рынок. Правительство края заинтересовано в создании комфортных условий для отдыха, подчеркнул Вениамин Кондратьев.
Алексей Рахманов рассказал, что корпорация обратила внимание на интересы города, приняла решение строить гостиничный комплекс с благоустройством порядка 7 гектаров прилегающей территории, передает пресс-служба администрации региона.
Проект будет реализован совместно с краевыми ведомствами, сумма инвестиций составит 3 млрд рублей, сообщил глава ОСК.
«В результате мы откроем современный гостиничный комплекс на большое число туристов и сможем поднять уровень обслуживания», – заявил Алексей Рахманов.
Вице-губернатор Александр Руппель в свою очередь заявил о намерении субсидировать затраты на создание инфраструктуры. Кроме того, в налоговое законодательство внесут изменения: подобные объекты получат льготу на 10 лет.
Глава департамента по архитектуре и градостроительству края Илья Поздняков сообщил, что участок для будущего комплекса расположен в зоне с ограничением высотности до 12 м. Глава региона согласился с важностью соблюдения существующих мер, но добавил, что к каждому проекту нужен свой подход.
АО «ОСК» зарегистрировано в Санкт-Петербурге в 2007 году. Уставный капитал общества, на 100% принадлежащий Росимуществу, составляет 258,6 млрд руб. Выручка госкорпорации за 2020 год составила 85,7 млрд руб., чистая прибыль — 1,5 млрд руб.
Академия Isource проведет до конца года обучение по закупкам для руководителей административных подразделений футбольного клуба «Зенит». Программа состоит из онлайн- и офлайн-тренингов и наполнена кейсами из закупочной практики российских и иностранных компаний. Тренерами выступят эксперты «Газпром нефти».
Ознакомительные занятия академии для сотрудников «Зенита» прошли в марте текущего года. Участие в них приняли 49 человек – руководители подразделений и ответственные исполнители отделов по закупкам, работе с персоналом, маркетинга и других смежных подразделений Клуба. Всего было проведено три тренинга: по планированию закупок, созданию стратегий контрактования и управлению взаимоотношениями с поставщиками. В результате стороны договорились о расширении сотрудничества и организации для менеджмента ФК «Зенит» специализированного курса, учитывающего как специфику работы футбольного клуба, так и конкретные задачи, а также пожелания слушателей.
Ульяна Тимченко, директор продуктов банковского сопровождения «Газпром нефти», тренер академии Isource, отмечает: «Кастомизация обучающего контента, адаптация его под нужды заказчика – один из ключевых трендов в образовании. Слушателю больше не интересны общерыночные инструменты, но важны те, что будут наиболее эффективны именно в его профессиональной области». «Для нас большая честь – поддержать коллектив “Зенита” в изучении лучших практик и расширении арсенала цифровых инструментов, применяемых в области закупок», – добавляет она.
Петр Защеринский, заместитель генерального директора ФК «Зенит», отмечает: «За успехом любого клуба и его игроков стоит профессиональная и слаженная работа многих сотрудников, в том числе закупочной команды. Закупщики заботятся о своевременном удовлетворении множества потребностей клуба в спортивном инвентаре, игровой форме, питании игроков и зрителей, а также ИТ-оборудовании, обеспечении проведения матчей, эксплуатации стадиона и тренировочной инфраструктуры. С учетом амбициозных целей Клуба по оптимизации затрат и постоянному повышению эффективности, на плечи закупщиков ложится большой объем работы по подбору исполнителей и подрядчиков. Все процедуры необходимо проводить в сжатые сроки – от этого часто зависит качество проведения матчей команды. К примеру, потребность всех команд в сезон составляет более 47 тысяч различных единиц экипировки, а потребности в проживании всех команд на выездных матчах и сборах в спортивный сезон составляют порядка 25 000 человеко-дней.
Клуб понимает необходимость постоянного повышения квалификации персонала. Для этих целей ежегодно более 300 сотрудников проходят обучение и повышение квалификации в образовательных учреждениях. К примеру, в Академии «Зенита» даже сформирован Центр повышения квалификации тренеров, где клуб проводит обучение тренерского состава филиалов ФК «Зенит» и сторонних команд на контрактной основе.
Ознакомительные тренинги академии Isource подтвердили актуальность и практическую направленность программ. Мы получили отличные отклики от коллег и решили продолжить сотрудничество. Обучение в академии Isource отвечает нашим планам – в настоящий момент клуб формирует новые принципы и правила закупочной деятельности на базе лучших практик акционеров Клуба».