На Союзном проспекте готовятся к открытию взрослая и детская поликлиники
Об этом губернатор Александр Беглов сообщил по итогам рабочего визита в Невский район.
«Невский район – один из самых густонаселенных. За последние 28 лет здесь не было построено ни одной поликлиники. За это время численность населения выросла на 160 тысяч человек. Дефицит учреждений здравоохранения частично решен за счет создания офисов врачей общей практики. Город принял все меры, чтобы в первую очередь обеспечить ввод детской поликлиники на 400 посещений в смену - она будет обслуживать 15 тысяч детей. Строители работают хорошо, с опережением сроков», - сказал губернатор.
Губернатор подчеркнул, что все новые учреждения здравоохранения в Петербурге строятся с бассейнами и водолечебницами, создается доступная среда для маломобильных граждан.
Рядом с детской поликлиникой строится взрослая — она рассчитана на 600 посещений в смену для обслуживания 45 тысяч жителей.
Сейчас идет оформление лицензии и комплектование персонала, закупается оборудование.
Обе поликлиники в высокой степени готовности. Завершаются отделочные работы и наладка инженерных систем. Также будет благоустроена территория.
«Ввод двух поликлиник станет хорошим подарком для жителей Невского района», - сказал Александр Беглов.
Губернатор отметил, что развитие социальной инфраструктуры — это результат совместной работы городского правительства, депутатов Госдумы и Законодательного собрания, а также муниципальных советов.
«Вместе у нас многое получается. На этой неделе городу одобрена заявка на получение инфраструктурных кредитов на более чем 20 миллиардов рублей из федерального бюджета. В этом помогали депутаты. Деньги пойдут на три транспортных проекта. Слаженная работа, поддержка депутатского корпуса дает возможность постепенно решать проблему дисбаланса между жилой и социальной застройкой, создавать новые социальные объекты, медицинские учреждения, общественные пространства. Будем и дальше вместе работать, и решать сложные вопросы», - подчеркнул губернатор.
В детской поликлинике будут работать травматологическое отделение, отделение реабилитации с водолечебницей и бассейном, отделение лучевой диагностики, а также отделение профилактики инфекционных заболеваний. В здании создается доступная среда. Входные двери, вестибюли, лифты и лестничные клетки оборудуют устройствами тактильной и звуковой навигации, а также поручнями для передвижения маломобильных пациентов. Предусмотрен подземный паркинг.
Во взрослой поликлинике отроются отделения функциональной диагностики, физиотерапии и лечебной физкультуры, женская консультация, также оборудуют лечебный бассейн. Все помещения приспособлены для маломобильных жителей.
Академия Isource проведет до конца года обучение по закупкам для руководителей административных подразделений футбольного клуба «Зенит». Программа состоит из онлайн- и офлайн-тренингов и наполнена кейсами из закупочной практики российских и иностранных компаний. Тренерами выступят эксперты «Газпром нефти».
Ознакомительные занятия академии для сотрудников «Зенита» прошли в марте текущего года. Участие в них приняли 49 человек – руководители подразделений и ответственные исполнители отделов по закупкам, работе с персоналом, маркетинга и других смежных подразделений Клуба. Всего было проведено три тренинга: по планированию закупок, созданию стратегий контрактования и управлению взаимоотношениями с поставщиками. В результате стороны договорились о расширении сотрудничества и организации для менеджмента ФК «Зенит» специализированного курса, учитывающего как специфику работы футбольного клуба, так и конкретные задачи, а также пожелания слушателей.
Ульяна Тимченко, директор продуктов банковского сопровождения «Газпром нефти», тренер академии Isource, отмечает: «Кастомизация обучающего контента, адаптация его под нужды заказчика – один из ключевых трендов в образовании. Слушателю больше не интересны общерыночные инструменты, но важны те, что будут наиболее эффективны именно в его профессиональной области». «Для нас большая честь – поддержать коллектив “Зенита” в изучении лучших практик и расширении арсенала цифровых инструментов, применяемых в области закупок», – добавляет она.
Петр Защеринский, заместитель генерального директора ФК «Зенит», отмечает: «За успехом любого клуба и его игроков стоит профессиональная и слаженная работа многих сотрудников, в том числе закупочной команды. Закупщики заботятся о своевременном удовлетворении множества потребностей клуба в спортивном инвентаре, игровой форме, питании игроков и зрителей, а также ИТ-оборудовании, обеспечении проведения матчей, эксплуатации стадиона и тренировочной инфраструктуры. С учетом амбициозных целей Клуба по оптимизации затрат и постоянному повышению эффективности, на плечи закупщиков ложится большой объем работы по подбору исполнителей и подрядчиков. Все процедуры необходимо проводить в сжатые сроки – от этого часто зависит качество проведения матчей команды. К примеру, потребность всех команд в сезон составляет более 47 тысяч различных единиц экипировки, а потребности в проживании всех команд на выездных матчах и сборах в спортивный сезон составляют порядка 25 000 человеко-дней.
Клуб понимает необходимость постоянного повышения квалификации персонала. Для этих целей ежегодно более 300 сотрудников проходят обучение и повышение квалификации в образовательных учреждениях. К примеру, в Академии «Зенита» даже сформирован Центр повышения квалификации тренеров, где клуб проводит обучение тренерского состава филиалов ФК «Зенит» и сторонних команд на контрактной основе.
Ознакомительные тренинги академии Isource подтвердили актуальность и практическую направленность программ. Мы получили отличные отклики от коллег и решили продолжить сотрудничество. Обучение в академии Isource отвечает нашим планам – в настоящий момент клуб формирует новые принципы и правила закупочной деятельности на базе лучших практик акционеров Клуба».