«Интеко» обрела постоянного партнера сфере телекоммуникационных услуг
ЗАО «Интеко» и Orange Business Services подписали генеральное соглашение о сотрудничестве в сфере телекоммуникационных услуг. Об этом было объявлено в рамках пресс-конференции в Москве. В ней приняли участие: директор департамента коммерческой недвижимости ЗАО «Интеко» Борис Балкаров и генеральный директор Orange Business Services в России и СНГ Дмитрий Иванников, сообщает пресс-служба компании.
Как было объявлено в ходе, Orange Business Services будет эксклюзивным оператором на 10 объектах «Интеко» в России и за рубежом. Первым из них стал «Фьюжн_парк», в котором уже завершены работы по созданию телекоммуникационной инфраструктуры. В настоящее время ведутся работы в жилом квартале «Доминион», жилом комплексе «O2XYGEN», офисно-гостиничном комплексе «НьюТон_парк», бизнес-центре «Москва» (в столице Казахстана Астане) и бизнес-отеле «Петергоф» (в Ленинградской области).
Как подчеркнул Б.Балкаров: «Компания «Интеко» перешла в финальную стадию создания объектов коммерческой недвижимости, и для нас стал актуальным вопрос выбора телекоммуникационного оператора. Работа с корпоративными пользователями – это всегда большая ответственность, ведь для арендаторов коммерческой недвижимости крайне важно наличие высококачественных систем телекоммуникаций. Сотрудничество с Orange во «Фьюжн_парке» оказалось успешным, и мы решили продолжить его и при обустройстве других объектов».
В рамках совместного проекта «Интеко» получит доступ к экспертной базе группы компаний France Telecom, чьим представителем в России является Orange Business Services, а также к продуктам и услугам компании в области телекоммуникаций и системной интеграции. Кроме того, при проектировании сетевой и телекоммуникационной инфраструктуры, центров обработки данных, интегрированных систем безопасности, систем автоматизации и диспетчеризации на своих объектах, компания «Интеко» будет обеспечена консультационным и техническим сопровождением, соответствующим мировым стандартам.
В свою очередь Orange Business Services получит возможность увеличить объем предоставляемых телекоммуникационных и интеграционных услуг в секторе «B to B» за счет работы с компаниями-арендаторами коммерческих объектов «Интеко». Кроме того, девелопером будет создана розничная структура для предоставления телекоммуникационных услуг физическим лицам на жилых объектах компании. Orange Business Services будет принимать участие в разработке существующих проектов ЗАО «Интеко» для создания телекоммуникационных продуктов и услуг. Компании будут создавать маркетинговые программы по продвижению совместных продуктов.
Кроме того, Б.Балкаров отметил: «Наша компания намерена в ближайшей перспективе создать дочернюю структуру, которая будет оказывать услуги в области телекоммуникаций арендаторам и жильцам возводимых компанией бизнес-центров и жилых комплектов. В рамках соглашения, «Интеко» является корпоративным заказчиком Orange и будет предоставлять услуги розничным клиентам, в том числе телефонию, доступ в Интернет и домовые сети, video on demand (заказ фильмов для просмотра по каталогу) и т.д.».
Д.Иванников: «Развитая телекоммуникационная инфраструктура Orange, портфель услуг и серьезная экспертиза в области системной интеграции позволили нам предложить «Интеко» комплексную поддержку и гибкую схему сотрудничества. Orange создаст телекоммуникационную инфраструктуру «под ключ» на 10 объектах девелопера, где затем будет выступать эксклюзивным поставщиком сервисов, в том числе по конвергенции фиксированной и мобильной связи, созданию виртуальных корпоративных IP VPN сетей, систем видеоконференцсвязи и т.д.».
В Петербурге с 1 по 3 октября 2008 года в отеле «Парк Инн Пулковская» прошел Петербургский жилищный конгресс. Мероприятие состоялось в рамках Гражданского жилищного форума. Всего Конгресс посетили 1100 российских и зарубежных специалистов рынка недвижимости. В ходе Петербургского жилищного конгресса было проведено анкетирование участников Конгресса: риэлторов (39,2% от общего числа опрошенных), строителей (28%), банкиров (9,8%), а также представителей страховых, юридических, оценочных компаний и СМИ, сообщает пресс-служба оргкомитета форума.
Анкетирование профессиональных участников рынка, проведенное в рамках Гражданского жилищного форума, показало: профессионалы хотят, чтобы форум стал ежегодным. Тем для будущих обсуждений, по мнению респондентов, вполне достаточно.
Прежде всего, весьма туманным, требующим дальнейшего осмысления представляется само будущее жилищного рынка России. По мнению 46% респондентов, развитие событий на рынке в условиях кризиса совершенно не предсказуемо. Около 40% полагают: снижение объемов ипотеки (из-за кризиса) уменьшит платежеспособный спрос, но сократится и предложение – из-за недостатка финансирования новых строительных проектов, так что кардинальных перемен на рынке не ожидается. Экспертов, допускающих возможность снижения цен на жилье, оказалось всего 12,3%. Число тех, кто уверен в отсутствии какого бы то ни было серьезного влияния финансового кризиса на рынок жилья, ничтожно мало – менее 1%.
Кризис дал понять властям и участникам рынка, что ипотека не может быть «инструментом для всех», и это даст толчок к развитию более демократичных схем приобретения жилья: стройсберкасс, жилищных кооперативов, различных форм государственной поддержки. Такое мнение высказали большинство специалистов (70,8%), опрошенных в ходе жилищного конгресса.
Более 26% респондентов полагают, что российская ипотека не собирается уступать место другим формам приобретения жилья. По их мнению, она переживет кризисную ситуацию и, когда банкам вновь будут доступны дешевые финансовые ресурсы, продолжит свое активное развитие, смягчатся и условия кредитования.
Лишь 2,8% опрошенных считают: после кризиса в США российская ипотека в течение многих лет будет доступна лишь гражданам, имеющим стабильный высокий и прозрачный доход, а прирост объемов ипотеки будет незначительным.
Саморегулирование строительной и риэлторской деятельности может создать почву для коррупции, особенно если саморегулируемых организаций будет много – как считают более половины специалистов (54%), принимавших участие в анкетировании. Примерно 34% респондентов утверждают, что законодательство, утверждающее нормы и принципы саморегулирования, несовершенно, но корректировать его лучше после «обкатки». Лишь чуть более 11% опрошенных уверены: система СРО позволит обеспечить качество и контроль деятельности строителей и риэлторов, защитит рынок от недобросовестных участников бизнеса.
Еще один важный вопрос, относящийся к теме жилищного строительства, – способна ли малоэтажная застройка стать реальной альтернативой городскому жилью эконом-класса? Как выяснилось, 39,7% респондентов полагают, что применение недорогих материалов и «быстрых» технологий строительства в совокупности с большими объемами загородной стройки позволит создать новый сегмент недорогого малоэтажного жилья. Еще 14,4% специалистов готовы поверить в «светлое будущее» доступной малоэтажки при условии, что новые поселки будут возникать в местах приложения труда. Иначе фактор автомобильных пробок, по их мнению, существенно снизит популярность пригородной жизни.
Примерно 39% респондентов уверены: большинство наших соотечественников психологически не готово к покупке быстровозводимого дома. Людям ближе другое – городская квартира или добротный коттедж из дерева/кирпича.
Не верят в перспективы недорогой малоэтажки еще 6,8% опрошенных, но их довод иной: малоэтажное строительство не может быть доступным – с учетом высокую стоимость земли и инженерной подготовки участка.
На рынке недвижимости все его участники рискуют в равной мере. Такое мнение высказало подавляющее большинство (91,8%) участников опроса. Почти 3,5% опрошенных уверены, что больше всех рискуют строители – из-за отсутствия стабильных источников финансирования проектов и из-за административных барьеров. Примерно 2,7% респондентов сочувствуют, в первую очередь, покупателям строящегося жилья, так как по Закону № 214 почти никто из строителей не работает, а альтернативные схемы не гарантируют клиенту получение жилплощади в срок. Между тем покупателей квартир на вторичке среди рискующих участников рынка особо выделили лишь 0,68% опрошенных.
Участникам опроса также был задан вопрос «Кто или что может сегодня защитить права добросовестного приобретателя недвижимости?». Выяснилось, что большинство респондентов (почти 65%) считают единственным реальным механизмом защиты страхование.
По мнению участников опроса, помочь потребителям также могут юридическое сопровождение сделки (14,6%), обращение в крупную риэлторскую компанию, являющуюся членом профессиональных объединений (12,1%); получение консультации специалиста, в том числе на специализированных мероприятиях по недвижимости (7%).
Качество строительства можно повысить, увеличив зарплаты российским работникам и сократив приток мигрантов-непрофессионалов. Такого мнения придерживаются почти 46% специалистов, которые были опрошены в рамках конгресса. Решить проблему нехватки квалифицированных кадров за счет усовершенствования программы обучения в вузах и средних специальных учебных заведениях предложили 12,6% респондентов. По их мнению, образовательный процесс необходимо сделать менее «оторванным от жизни».
Готовить специалистов «под себя» должны крупные компании – участники рынка, а также их профессиональные объединения (в том числе СРО) – такой вариант ответа выбрали 13,9% опрошенных профессионалов. Еще 27,1% уверены: наука и бизнес должны объединить усилия – порознь проблему нехватки кадров не решить.
Не хватает сегодня квалифицированных кадров и в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Впрочем, там на первый план выходят несколько иные проблемы. Несовершенное законодательство дает управляющим компаниям и руководству ТСЖ возможности для коррупции. Именно это мешает создать в нашей стране эффективную систему управления жилищным фондом. Так считают 52% опрошенных специалистов.
Почти 30% респондентов полагают, что сфера ЖКХ развивается в России нормально. Однако для построения эффективно работающей системы управления многоквартирными домами в такой большой стране потребуются десятилетия.
Основным препятствием для развития института управления жилфондом является пассивность собственников, нежелание и неумение их заниматься вопросами управления имуществом. Такой вариант ответа выбрали чуть более 18% опрошенных респондентов.
Результаты опроса участников Петербургского жилищного конгресса:
|
Какие последствия будет иметь мировой финансовый кризис для рынка недвижимости России? |
% |
|
- Рынок недвижимости консервативен и потому кризис не успеет оказать на рынок него существенного влияния; |
0,68 |
|
- Снижение объемов ипотеки (из-за кризиса) уменьшит платежеспособный спрос, но и предложение сократится из-за недостатка финансирования новых строительных проектов, так что кардинально ничего не изменится; |
39,04 |
|
- В нестабильной экономической ситуации спрос на жилье временно упадет и цены снизятся; |
12,32 |
|
- Дальнейшее развитие событий совершенно не предсказуемо; |
45,89 |
|
Какое будущее, на Ваш взгляд, ожидает российскую ипотеку? |
% |
|
- После кризиса в США российская ипотека в течение многих лет будет доступна лишь гражданам, имеющим стабильный высокий прозрачный доход, а прирост объемов ипотеки будет незначительным; |
2,77 |
|
- Российская ипотека переживет кризисную ситуацию и, когда банкам вновь будут доступны дешевые финансовые ресурсы, продолжит свое активное развитие; смягчатся и условия кредитования; |
26,38 |
|
- Кризис дал понять властям и участникам рынка, что ипотека не может быть «инструментом для всех», и это даст толчок к развитию более демократичных схем приобретения жилья: стройсберкасс, жилищных кооперативов, различных форм государственной поддержки; |
70,83 |
|
Какой эффект даст переход строительной и риэлторской деятельности на саморегулирование? |
% |
|
- Саморегулирование позволит обеспечить качество и контроль деятельности строителей и риэлторов, защитит рынок от недобросовестных компаний; |
11,34 |
|
- Законодательство, регулирующее саморегулирование, не совершенно, но корректировать его лучше после «обкатки»; |
34,04 |
|
- Отсутствие государственного контроля может создать почву для коррупции, особенно если саморегулируемых организаций будет много; |
53,90 |
|
Как, на Ваш взгляд, можно решить проблему нехватки квалифицированных кадров на рынке недвижимости и строительства? |
% |
|
- Необходимо усовершенствовать программы обучения в вузах и средних специальных учебных заведениях, сделать образовательный процесс менее «оторванным от жизни»; |
12,58 |
|
- Готовить специалистов «под себя» должны крупные компании – участники рынка, а также их профессиональные объединения (в том числе СРО); |
13,90 |
|
- Наука и бизнес должны объединить усилия, порознь проблему нехватки кадров не решить; |
27,15 |
|
- Российские вузы готовят хороших специалистов, нужно только привлечь их в строительную отрасль более высокими зарплатами и сократить приток в строительство мигрантов-непрофессионалов; |
45,69 |