ГипродорНИИ, Пролетарский завод и бизнес-центр на Невском, 26 сменят собственника
Как сообщил на пресс-конференции в Ассоциации банков Северо-Запада директор департамента лицензирования и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России (БР) Михаил Сухов, на государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» возложены функции временного управления ОАО «Банк Восточно-Европейской финансовой корпорации» («Банк ВЕФК»). Как официально сообщил департамент внешних и общественных связей БР, на период деятельности временной администрации полномочия учредителей ОАО, связанные с участием в уставном капитале, и полномочия органов управления банка приостановлены.
Временное управление введено в соответствии с законом «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 г.» №175-ФЗ, вступившим в силу накануне, 28 октября. ВЕФК стал первым банком, к которому применены меры закона, определяющего основные подходы к созданию системы государственной поддержки проблемных банков в целях предупреждения их банкротства, а также участия в нем Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Согласно введенной законом процедуре, Банк России направляет в АСВ предложение об участии в санации банка, и АСВ, в случае согласия, разрабатывает план санации. Источниками финансирования санации являются средства федерального бюджета, средства БР и средства Фонда страхования вкладов.
Проблемы банка проявились 13 октября, когда его руководство заморозило счета юридических лиц. В частности, это коснулось инновационных компаний, приглашенных к участию в бизнес-инкубаторе Университета коммуникаций. Тем не менее, представители банка в середине октября не подтверждали информацию о проблемах. Более того, 20 октября представители банка сообщали о намерении внедрить новую ипотечную программу. Впрочем, уже 22 октября банк проигнорировал пресс-конференцию по ситуации в банковском секторе, что было расценено экспертами как признак неблагополучия. Приостановление выплат по вкладам послужило тому подтверждением.
Согласно предусмотренными новым законом мерами рекапитализации, в соответствии с решением Банка России уставной капитал проблемного банка уменьшается до реальной величины его собственных средств, после чего осуществляется выпуск дополнительных акций, которые приобретаются заинтересованным инвестором. Именно эта процедура, по словам гендиректора АСВ Александра Турбанова, будет применена к Банку ВЕФК.
Он подчеркнул, что бывшие акционеры банка, в соответствии с законом, не смогут выступить в качестве инвесторов: «Если бы они хотели спасти банк, они бы уже предприняли эти меры».
По словам А.Турбанова, задачей АСВ является не поддержка собственников банка, а поддержание его функции. В случае с ВЕФК это имеет особое социальное значение, так как через банк выплачиваются пенсии.
На санацию банка, как сообщил М.Сухов, уже выделены средства в размере 1 млрд. рублей. Точная сумма необходимых средств будет уточнена в ближайшее время по результатам временного управления. Однако полученных средств, по заверениям представителей ЦБ и АСЗ, достаточно для возобновления деятельности банка в текущем режиме. Это подтверждает сообщение на сайте банка, где указаны адреса, по которым клиенты могут получить срочные вклады.
А.Турбанов подчеркнул, что вклады физических лиц в банке защищены недавно внесенными в законодательство изменениями, согласно которым государство гарантирует возврат вкладов в размере до 700 тысяч рублей. По оценке АСВ, этому параметру соответствует 98% вкладов физических лиц в Банке ВЕФК.
Банк ВЕФК, созданный в 2003 г. на основе 5 банков Петербурга, Ленинградской и Свердловской областей, и в дальнейшем поглотивший ряд других банковских структур, включая ОАО «МДМ-Петербург», имеет более 130 офисов в Петербурге, а также филиалы в 35 регионах. Структуры ВЕФК владеют основной частью помещений в бизнес-центре на Невском пр. 26, а также контрольным пакетом акций ОАО «Пролетарский завод». С декабря 2007 г. ВЕФК также владеет 93% акций ОАО «ГипродорНИИ» – ведущего института по проектированию дорог, являющегося основным разработчиком президентской программы «Дороги России» (1994-2000 гг.) и Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России до 2010 г.». Руководство ВЕФК тогда сообщало, оно приобретение ГипродорНИИ связано с инвестиционными проектами корпорации.
Как рассказывал в недавнем интервью гендиректор ОАО «ГипродорНИИ» и вице-президент ВЕФК Владимир Медовников, одним из приоритетных направлений деятельности института было выполнение проектных работ по строительству и реконструкции участков дорог и искусственных сооружений, обеспечивающих подъездные пути к объектам олимпийского комплекса «Сочи-2014». Институт также рассчитывал на участие в проектировании скоростной платной автомагистрали Москва – Санкт-Петербург и трассы Краснодар – Абинск – Кабардинка в ЮФО.
В прессе в течение недели циркулировала версия о возможном приобретении «ВЕФК» банком «Санкт-Петербург». Представители БР и АСВ этого не подтвердили. Согласно появившимся сообщениям, предполагаемые инвесторы отказались от покупки в связи с низким качеством активов банка и обилием обязательств перед юридическими лицами.
По словам А.Турбанова, временным управляющим ОАО «Банк ВЕФК» назначен заместитель департамента ликвидации банков ГК «АС» Олег Матвеев, который ранее возглавлял отдел по сомнительным операциям департамента.
В Петербурге с 1 по 3 октября 2008 года в отеле «Парк Инн Пулковская» прошел Петербургский жилищный конгресс. Мероприятие состоялось в рамках Гражданского жилищного форума. Всего Конгресс посетили 1100 российских и зарубежных специалистов рынка недвижимости. В ходе Петербургского жилищного конгресса было проведено анкетирование участников Конгресса: риэлторов (39,2% от общего числа опрошенных), строителей (28%), банкиров (9,8%), а также представителей страховых, юридических, оценочных компаний и СМИ, сообщает пресс-служба оргкомитета форума.
Анкетирование профессиональных участников рынка, проведенное в рамках Гражданского жилищного форума, показало: профессионалы хотят, чтобы форум стал ежегодным. Тем для будущих обсуждений, по мнению респондентов, вполне достаточно.
Прежде всего, весьма туманным, требующим дальнейшего осмысления представляется само будущее жилищного рынка России. По мнению 46% респондентов, развитие событий на рынке в условиях кризиса совершенно не предсказуемо. Около 40% полагают: снижение объемов ипотеки (из-за кризиса) уменьшит платежеспособный спрос, но сократится и предложение – из-за недостатка финансирования новых строительных проектов, так что кардинальных перемен на рынке не ожидается. Экспертов, допускающих возможность снижения цен на жилье, оказалось всего 12,3%. Число тех, кто уверен в отсутствии какого бы то ни было серьезного влияния финансового кризиса на рынок жилья, ничтожно мало – менее 1%.
Кризис дал понять властям и участникам рынка, что ипотека не может быть «инструментом для всех», и это даст толчок к развитию более демократичных схем приобретения жилья: стройсберкасс, жилищных кооперативов, различных форм государственной поддержки. Такое мнение высказали большинство специалистов (70,8%), опрошенных в ходе жилищного конгресса.
Более 26% респондентов полагают, что российская ипотека не собирается уступать место другим формам приобретения жилья. По их мнению, она переживет кризисную ситуацию и, когда банкам вновь будут доступны дешевые финансовые ресурсы, продолжит свое активное развитие, смягчатся и условия кредитования.
Лишь 2,8% опрошенных считают: после кризиса в США российская ипотека в течение многих лет будет доступна лишь гражданам, имеющим стабильный высокий и прозрачный доход, а прирост объемов ипотеки будет незначительным.
Саморегулирование строительной и риэлторской деятельности может создать почву для коррупции, особенно если саморегулируемых организаций будет много – как считают более половины специалистов (54%), принимавших участие в анкетировании. Примерно 34% респондентов утверждают, что законодательство, утверждающее нормы и принципы саморегулирования, несовершенно, но корректировать его лучше после «обкатки». Лишь чуть более 11% опрошенных уверены: система СРО позволит обеспечить качество и контроль деятельности строителей и риэлторов, защитит рынок от недобросовестных участников бизнеса.
Еще один важный вопрос, относящийся к теме жилищного строительства, – способна ли малоэтажная застройка стать реальной альтернативой городскому жилью эконом-класса? Как выяснилось, 39,7% респондентов полагают, что применение недорогих материалов и «быстрых» технологий строительства в совокупности с большими объемами загородной стройки позволит создать новый сегмент недорогого малоэтажного жилья. Еще 14,4% специалистов готовы поверить в «светлое будущее» доступной малоэтажки при условии, что новые поселки будут возникать в местах приложения труда. Иначе фактор автомобильных пробок, по их мнению, существенно снизит популярность пригородной жизни.
Примерно 39% респондентов уверены: большинство наших соотечественников психологически не готово к покупке быстровозводимого дома. Людям ближе другое – городская квартира или добротный коттедж из дерева/кирпича.
Не верят в перспективы недорогой малоэтажки еще 6,8% опрошенных, но их довод иной: малоэтажное строительство не может быть доступным – с учетом высокую стоимость земли и инженерной подготовки участка.
На рынке недвижимости все его участники рискуют в равной мере. Такое мнение высказало подавляющее большинство (91,8%) участников опроса. Почти 3,5% опрошенных уверены, что больше всех рискуют строители – из-за отсутствия стабильных источников финансирования проектов и из-за административных барьеров. Примерно 2,7% респондентов сочувствуют, в первую очередь, покупателям строящегося жилья, так как по Закону № 214 почти никто из строителей не работает, а альтернативные схемы не гарантируют клиенту получение жилплощади в срок. Между тем покупателей квартир на вторичке среди рискующих участников рынка особо выделили лишь 0,68% опрошенных.
Участникам опроса также был задан вопрос «Кто или что может сегодня защитить права добросовестного приобретателя недвижимости?». Выяснилось, что большинство респондентов (почти 65%) считают единственным реальным механизмом защиты страхование.
По мнению участников опроса, помочь потребителям также могут юридическое сопровождение сделки (14,6%), обращение в крупную риэлторскую компанию, являющуюся членом профессиональных объединений (12,1%); получение консультации специалиста, в том числе на специализированных мероприятиях по недвижимости (7%).
Качество строительства можно повысить, увеличив зарплаты российским работникам и сократив приток мигрантов-непрофессионалов. Такого мнения придерживаются почти 46% специалистов, которые были опрошены в рамках конгресса. Решить проблему нехватки квалифицированных кадров за счет усовершенствования программы обучения в вузах и средних специальных учебных заведениях предложили 12,6% респондентов. По их мнению, образовательный процесс необходимо сделать менее «оторванным от жизни».
Готовить специалистов «под себя» должны крупные компании – участники рынка, а также их профессиональные объединения (в том числе СРО) – такой вариант ответа выбрали 13,9% опрошенных профессионалов. Еще 27,1% уверены: наука и бизнес должны объединить усилия – порознь проблему нехватки кадров не решить.
Не хватает сегодня квалифицированных кадров и в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Впрочем, там на первый план выходят несколько иные проблемы. Несовершенное законодательство дает управляющим компаниям и руководству ТСЖ возможности для коррупции. Именно это мешает создать в нашей стране эффективную систему управления жилищным фондом. Так считают 52% опрошенных специалистов.
Почти 30% респондентов полагают, что сфера ЖКХ развивается в России нормально. Однако для построения эффективно работающей системы управления многоквартирными домами в такой большой стране потребуются десятилетия.
Основным препятствием для развития института управления жилфондом является пассивность собственников, нежелание и неумение их заниматься вопросами управления имуществом. Такой вариант ответа выбрали чуть более 18% опрошенных респондентов.
Результаты опроса участников Петербургского жилищного конгресса:
|
Какие последствия будет иметь мировой финансовый кризис для рынка недвижимости России? |
% |
|
- Рынок недвижимости консервативен и потому кризис не успеет оказать на рынок него существенного влияния; |
0,68 |
|
- Снижение объемов ипотеки (из-за кризиса) уменьшит платежеспособный спрос, но и предложение сократится из-за недостатка финансирования новых строительных проектов, так что кардинально ничего не изменится; |
39,04 |
|
- В нестабильной экономической ситуации спрос на жилье временно упадет и цены снизятся; |
12,32 |
|
- Дальнейшее развитие событий совершенно не предсказуемо; |
45,89 |
|
Какое будущее, на Ваш взгляд, ожидает российскую ипотеку? |
% |
|
- После кризиса в США российская ипотека в течение многих лет будет доступна лишь гражданам, имеющим стабильный высокий прозрачный доход, а прирост объемов ипотеки будет незначительным; |
2,77 |
|
- Российская ипотека переживет кризисную ситуацию и, когда банкам вновь будут доступны дешевые финансовые ресурсы, продолжит свое активное развитие; смягчатся и условия кредитования; |
26,38 |
|
- Кризис дал понять властям и участникам рынка, что ипотека не может быть «инструментом для всех», и это даст толчок к развитию более демократичных схем приобретения жилья: стройсберкасс, жилищных кооперативов, различных форм государственной поддержки; |
70,83 |
|
Какой эффект даст переход строительной и риэлторской деятельности на саморегулирование? |
% |
|
- Саморегулирование позволит обеспечить качество и контроль деятельности строителей и риэлторов, защитит рынок от недобросовестных компаний; |
11,34 |
|
- Законодательство, регулирующее саморегулирование, не совершенно, но корректировать его лучше после «обкатки»; |
34,04 |
|
- Отсутствие государственного контроля может создать почву для коррупции, особенно если саморегулируемых организаций будет много; |
53,90 |
|
Как, на Ваш взгляд, можно решить проблему нехватки квалифицированных кадров на рынке недвижимости и строительства? |
% |
|
- Необходимо усовершенствовать программы обучения в вузах и средних специальных учебных заведениях, сделать образовательный процесс менее «оторванным от жизни»; |
12,58 |
|
- Готовить специалистов «под себя» должны крупные компании – участники рынка, а также их профессиональные объединения (в том числе СРО); |
13,90 |
|
- Наука и бизнес должны объединить усилия, порознь проблему нехватки кадров не решить; |
27,15 |
|
- Российские вузы готовят хороших специалистов, нужно только привлечь их в строительную отрасль более высокими зарплатами и сократить приток в строительство мигрантов-непрофессионалов; |
45,69 |