Реконструкцию БДТ растянули на 2 года
Срок ремонта исторического здания БДТ сдвигается на 2 года. В подвалах задержались, а за крышу толком и не взялись.
После реконструкции 2011–2014 годов стоимостью около 6 млрд рублей в занимаемом театром памятнике архитектуры на наб. реки Фонтанки, 65, возникли протечки. Крышу сочли нужным заново утеплить и оснастить греющим кабелем. Договор на эти работы был заключён в октябре 2020 года с ярославским АО "Группа компаний “ЕКС”". Заказчик собирался выплатить фирме 65,3 млн рублей.
Однако, как стало известно, уже в конце апреля нынешнего года контракт был расторгнут по соглашению сторон. Как гласит документ, "работы подрядчиком не выполнялись и государственным заказчиком не принимались". Правда, можно было заметить, что конструкция крыши со стороны Фонтанки обнажена до кирпича — что–то c ней всё–таки делали.
Недавно, по данным системы "Контур.Закупки", был объявлен новый конкурс на ремонт кровли. Заказчиком, как и в прошлый раз, выступает министерство культуры, учредитель БДТ. Хотя ранее, в том числе на фоне истории с предыдущей реставрацией театра, ключевые стройки передали от Минкульта структуре Минстроя, которая теперь называется "Единый заказчик в сфере строительства".
В октябре 2020 года директор Эрмитажа Михаил Пиотровский высказывал мнение, что "в министерстве культуры все стройки заканчиваются либо низким качеством, либо тюремными процессами и посадками, практически через одну".
Хотя при ремонте крыши руководствоваться предлагается прежней документацией, разработанной в 2019 году ООО "Стройтехпроект", начальная цена контракта подросла более чем на 14 млн рублей, до 79,6 млн. Также в проекте госконтракта стоит новый срок выполнения работ — 31 октября 2023 года вместо 30 сентября 2021 года. То есть заниматься кровлей будут на 2 года дольше.
Одновременно в театре должен идти ремонт подвалов, из–за которого в апреле пришлось перенести спектакли на другие площадки города.
Два контракта на общую сумму более чем 1 млрд рублей в 2019–2020 годах были заключены с АО "Ренессанс–Реставрация". По обоим на днях были подписаны допсоглашения, по которым существенная часть работ оплачивается в 2022–2023 годах. Сроки работ в карточках контрактов ныне тоже перенесены: по одному — с декабря 2020–го на 25 декабря 2023–го, по второму — с декабря нынешнего года на январь 2023–го.
Всё это, очевидно, может расстроить планы дирекции театра, которая собиралась вернуться на Фонтанку в середине октября нынешнего года, а окончания работ ждала уже к декабрю. Но оперативно прокомментировать ситуацию там не смогли.
Екатерина Лисовская, генеральный директор отельного оператора PLG, стала сопредседателем Комитета по гостиничной недвижимости РГУД.
Екатерина Лисовская имеет более 20 лет опыта работы в гостиничном бизнесе и экспертные знания в оперативном и стратегическом управлении активами. Портфолио проектов, реализованных при непосредственном участии эксперта, включает гостиницы и апарт-отели в России, Великобритании, Австрии, Чехии.
В качестве предварительных целей работы Комитета Екатерина Лисовская наметила:
- Участие в разработке федеральных, региональных и местных правовых нормативных актов, отвечающих профессиональным интересам членов Ассоциации.
- Представление интересов гостиниц на государственном уровне и по инициативе ее членов на региональном и местном уровнях.
- Формирование базы данных по производителям товаров и услуг для предприятий гостиничного бизнеса.
- Подготовка, организация и проведение для своих членов практических семинаров, в том числе выездных, по правовым, экономическим, финансовым вопросам, маркетингу, менеджменту, передовым гостиничным технологиям, товарам и услугам и т. п.
- Информационное обеспечение о новых законодательных актов и нормативных документов из области гостиничной деятельности, информации о новых технологиях в гостиничном бизнесе.
Комитет по гостиничной деятельности организован РГУД в 2018 году. Председатель Комитета - Тимофей Носов, директор по правовым вопросам и связям с государственными органами Azimut Hotels. В сфере интересов Комитета - создание благоприятной среды для развития проектов гостиничной недвижимости в России, определение ключевых потребностей компаний-участников рынка гостиничной недвижимости и обеспечение условий для их удовлетворения, разработка системы стандартов для объектов гостиничной недвижимости различной категории.