Розничный блок Банка «Санкт-Петербург» возглавил Дмитрий Алексеев
Вице-президент-директор Департамента продуктов Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Алексеев возглавил Розничный блок Банка в должности старшего вице-президента.
В соответствии с новой Стратегией Банка «Санкт-Петербург» ключевой целью розничного блока до 2023 года является рост доходов и увеличение числа новых клиентов-физлиц во всех регионах присутствия Банка, в том числе за счет развития цифровых каналов.
Уже сегодня Банк «Санкт-Петербург» ориентирован на цифровое обслуживание – более 95% контактов с клиентами происходит удаленно. По итогам I квартала 2021 года по МСФО розничный кредитный портфель Банка составляет 115,2 млрд рублей, он вырос с начала года на 3,9%, в т.ч. ипотечные кредиты за три месяца 2021 года выросли на 3,4%, потребительские кредиты выросли на 6,3%. Положительная динамика роста розничного кредитования стала возможна благодаря расширению цифровых каналов продаж.
«Сегодня в своей стратегии развития розничного бизнеса Банк «Санкт-Петербург» делает ставку на расширение дистанционных сервисов, внедрение новых технологий, а также на совершенствование программ кредитования с учетом потребностей различных категорий клиентов. Критерием успешности нашей стратегии, а также свидетельством доверия со стороны клиентов к Банку стало то, что мы сохраняем темпы увеличения кредитного портфеля от года к году. Я приветствую назначение Дмитрия Алексеева на должность руководителя Розничного блока Банка. Уверен, что его глубокие практические знания в работе с физлицами и опыт работы помогут нам удержать лидирующие позиции в области розничного бизнеса», – отметил первый заместитель председателя Правления – главный исполнительный директор Банка «Санкт-Петербург» Павел Филимоненок.
«Банком перед розничным блоком поставлены достаточно амбициозные цели развития бизнеса. И все это вместе с вызовами, которые принесла пандемия, с растущей конкуренцией, с нашими планами по выходу на федеральный уровень, делают мою задачу еще интереснее. Мы предлагаем рынку модель классического банка с сильной цифровой составляющей; банка, фокусом работы которого является выстраивание длительных и доверительных отношений с клиентами. Уверен, что в наших силах реализовать поставленные задачи и вывести розничный бизнес Банка на новый уровень», – прокомментировал старший вице-президент – руководитель розничного бизнеса Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Алексеев.
Дмитрий Алексеев закончил Санкт - Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов по специальности «Менеджмент организации» в 2006 году, в 2009 году получил степень кандидата экономических наук. Параллельно в 2005 году получил степень бакалавра по направлению «Менеджмент» в Университете Экономики и Управления г. Гренобль (Франция). Работает в банковской сфере с 2005 года, а в Банке «Санкт-Петербург» работает с 2012 года, где последовательно возглавлял ипотечное направление, розничное кредитование, депозитный и комиссионный бизнес. С 2019 года в должности вице-президента – директора Департамента продуктов курировал развитие продуктовой фабрики Банка «Санкт-Петербург».
Они считают, что необходимо четко определить порядок переноса существующих инженерных сетей.
В настоящее время на рассмотрении в Государственной Думе находятся поправки в Градостроительный кодекс РФ, предусматривающие изменение порядка предоставления технических условий, необходимых для осуществления архитектурно-строительного проектирования.
— В законопроекте речь идет о приведении в соответствие интересов застройщиков и ресурсоснабжающих организаций в вопросах технического присоединения ко всем видам сетей инженерно-технического обеспечения, — поясняет позицию саморегулятора председатель Совета СРО «Союз профессиональных строителей» Михаил Палкин. — Вопрос не первый год является актуальным для строительного сообщества. Мы обобщили мнения участников Союза и направили письмо на имя заместителя председателя правительства Марата Хуснуллина.
Архангельские строители полагают, что при корректировке федерального законодательства необходимо четко определить порядок переноса существующих инженерных сетей, который позволит застройщикам осуществить их вынос из пятна застройки собственными силами. Для всех видов инженерных сетей необходимо предусмотреть возможность перераспределять подключенную, но не используемую мощность или нагрузку. Также необходимо пересмотреть порядок оплаты за подключение к инженерным сетям. В существующей редакции, по мнению строителей, стоимость услуги не оправдана, и порядок формирования платы должен быть более прозрачным.