Три уголовных дела возбудили в отношении экс-главы Фонда капремонта Шабурова
В отношении экс-главы Фонда капремонта Дениса Шабурова возбудили три уголовных дела.
По предварительной информации, ему вменяют статьи о получении и передачи взятки. Сам Денис Шабуров, по словам близких к следствию источников, вину не отрицает.
Как стало известно, дело передали в Москву.
Напомним, накануне Дениса Шабурова задержали по подозрению в получении взятки в особо крупном размере. Точная сумма неизвестна. Прокурор Сергей Литвиненко направил письмо губернатору Александру Беглову, в котором раскритиковал работу организации.
В письме Сергей Литвиненко рассказал губернатору, что фонд не исполняет программу капитального ремонта и слабо осваивает средства. Кроме того, прокурор попросил провести служебную проверку в отношении главы фонда Петра Погребняка.
Денис Шабуров был главой петербургского Фонда капремонта с 2015 года, но оставил пост прошлым летом. Его место занял Петр Погребняк.
Больше года назад Дениса Шабурова оштрафовали за невыполнение работ и несвоевременный возврат средств. А незадолго до этого в головном офисе Фонда прошли обыски по уголовному делу о мошенничестве на крупную сумму.
«Фонд – региональный оператор капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах» – некоммерческая организация, учрежденная петербургским комитетом по управлению городским имуществом.
Группа «Интер РАО» завершила сделки по приобретению 100-процентных долей участия в уставном капитале 11 крупных строительно-инжиниринговых компаний, оказывающих услуги для субъектов сектора электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства.
Приобретение активов позволит повысить контроль за надёжностью, качеством, сроками исполнения и себестоимостью при реализации масштабных проектов строительства энергетических объектов, создать в отрасли крупных игроков с высокой репутацией, выйти на новые рынки, расширить номенклатуру продукции и услуг. Также сделки образуют синергию с действующими активами Группы «Интер РАО» и сформируют новые компетенции в сфере электроэнергетики и смежных отраслях посредством оказания услуг внешним заказчикам.
Приобретённые компании выполняют функции генерального подрядчика при осуществлении проектирования, электромонтажных, строительных, ремонтных и пусконаладочных работ, проектируют и организуют установку автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ), а также поставляют оборудование на крупные энергетические, электросетевые объекты, объекты водоснабжения и передачи тепловой энергии.
В 2020 году Совет директоров ПАО «Интер РАО» утвердил Стратегию развития Группы «Интер РАО» на период до 2025 года с перспективой до 2030 года. Стратегия предполагает более чем двукратный рост выручки и EBITDA к 2030 году по сравнению с 2019 годом за счёт развития существующих активов в периметре Группы, а также за счёт приобретения новых активов и диверсификации бизнеса. Для реализации стратегии планируется инвестировать до 1 трлн рублей, значительная часть которых будет ориентирована на строительство новых масштабных проектов в отрасли и модернизацию имеющихся мощностей.