«Миран» завершил строительство новой очереди второго дата-центра
Дата-центр «Миран» успешно провел приемо-сдаточные работы и запустил новую очередь центра обработки данных Миран-2 на Евпаторийском переулке.
Объем инвестиций составил 1,1 млрд рублей, прогнозируемый срок окупаемости проекта – 5-7 лет. К моменту открытия заключены договоры аренды более 40 серверных шкафов – около 15% от общего объема новой очереди.
ЦОД Миран-2 соответствует стандарту TIER III международного института Uptime Institute. Расчетная емкость новой очереди – 300 серверных шкафов, мощность IT-нагрузки – 1500 кВт.
В дата-центре клиенты могут подключиться к более чем 50 операторам связи. Им также доступны услуги аренды выделенного пространства, colocation (размещение оборудования) и аренды IT-инфраструктуры. Предполагается, что спросом будут пользоваться выделенные залы для размещения оборудования на 10 и 60 стойко-мест, оснащенные индивидуальной системой видеонаблюдения и контроля доступа.
В новой очереди ЦОД внедрены современные технологии: например, шинопровод, позволяющий гибко перестраивать подключение оборудования любой мощности, силовые трансформаторы, которые в целях повышения экономической эффективности теперь находятся в непосредственной близости к потребителю, а также цветовая маркировка всего инженерного оборудования и его подсистем.
Доступ к серверным шкафам осуществляется с помощью одноразового кода – установить его клиент может самостоятельно. Используя данный код, можно пройти в охраняемую зону дата-центра, серверный зал и поп асть в коридор, в котором размещаются стойки клиента. При этом в дата-центре все так же работает круглосуточная охрана и действует строгий пропускной режим.
Как отметил директор по эксплуатации и строительству ЦОД «Миран» Виталий Николаев , использование новых инженерных технологий не отразилось на экономической модели коммерческого дата-центра. По его словам, компания скрупулезно подбирала оборудование и поставщиков.
«Пандемия подстегнула рост рынка дата-центров: вслед за спросом на услуги, увеличился и объем инвестиций, – подчеркнул генеральный директор дата-центра «Миран» Игорь Ситников. – Начиная с фе враля спрос на наши сервисы вырос примерно на 20%. Выручка от сдачи выделенных и виртуальных серверов в аренду за год увеличилась на 10%, а доход от оказания услуг по размещению IT-оборудования – на 12%».
«Я не привык говорить о чем-то бесплатном, но пока клиентам доступен лайфхак: можно арендовать несколько серверных шкафов подряд и сделать кабельную сборку между шкафами без оплаты кроссировок по дата-центру, – заметил руководитель отдела продаж Юрий Гущин. – Все новые мощности – 200 серверных шкафов в общем зале и два индивидуальных зала – мы планируем заполнить в течение 1-1,5 лет».
Новая очередь ЦОД – расширение уже действующего объекта на Евпаторийском переулке, 7, второго дата-центра в портфеле компании «Миран». Общая площадь дата-центров «Миран» составляет около 2500 кв. м, совокупная емкость – более 500 серверных шкафов.
С дата-центром «Миран» работают представители малого и среднего бизнеса, а также крупные российские и иностранные компании из разных сфер деятельности – от финансовых институтов до больших производственных корпораций.
Минфин РФ считает сегмент госзакупок в области строительства неконкурентным, следует из выступления заместителя министра финансов Алексея Лаврова в ходе форума "WORD BUILD/STATE CONTRACT", организованный СРО "Уральское объединение строителей".
"По итогам прошлого года доля несостоявшихся госзакупок в области строительства составила около 60%, что выше, чем в целом в госзакупках, - отметил Алексей Лавров. - Впрочем, есть небольшой тренд по снижению доли несостоявшихся процедур".
По словам главы Минфина, несостоявшиеся процедуры - признак отсутствия конкуренции.
"Надо разбираться в причинах такой ситуации, исследовать проблему", - сказал он.
Также Алексей Лавров считает, что такая ситуация в строительных госзакупках приводит к тому, что Минстрою приходится задавать жесткие критерии формирования цены контрактов в сфере строительства.
"Это происходит потому, что нет проверки рынком обоснованности цены, - считает Алексей Лавров. - Если бы на закупки приходили 3, 4, а лучше 5 участников, то можно было бы позволить заказчикам устанавливать цены немного выше уровня таких цен на рынке - конкурентный рынок все равно все расставит по своим местам".
Как сообщалось, в 2019 году (данные за 2020 год еще не подведены - ИФ) 40% (1,2 млн) госзакупок общим объемом 5,8 трлн рублей (61%) были признаны несостоявшимися. При этом в 77% случаев (938 тыс. закупок общим объемом 4,7 трлн рублей, 81%) был заключен контракт.
"Исходя из представленной информации, наиболее распространенной причиной признания закупок несостоявшимися является подача только одной заявки (62%), из них в 99,7% случаев такие единственные заявки были признаны соответствующими требованиям закона № 44-ФЗ и требованиям, указанным в извещении", - говорилось в отчете Минфина о мониторинге госзакупок в 2019 году.