Компания миллиардера Боллоева купила у ВТБ особняк на Большой Морской улице
Бывший головной офис банка ВТБ в Петербурге был продан за 402 млн рублей. Покупателем особняка на Большой Морской улице, 29 стала компания «БТК Девелопмент» Таймураза Боллоева.
О продаже четырёхэтажного дома в историческом центре Петербурга, который ВТБ долгое время использовал в качестве головного офиса, АБН рассказывало подробно. Начальная стоимость объекта составляла 252 млн рублей, но в итоге он был продан в 1,5 раза дороже.
Общая площадь помещений превышает две тысячи квадратных метров. Само здание было построено в 1830 году, но при этом оно не относится к памятникам истории и культуры. В 2005 году в здании был проведен капитальный ремонт.
Помимо объекта недвижимости покупатель получил во владение хозяйственные постройки и парковку, рассчитанную на 15 автомобилей. Продажу объекта в ВТБ объяснили своим переездом в новое здание.
Особняк на Большой Морской улице вызвал довольно большой ажиотаж у покупателей. Всего к аукциону было допущено 12 претендентов, включая холдинг «Империя» Андрея Фоменко, и структуру группы компаний «Бестъ» Андрея Лушникова.
Но лучшую цену в итоге предложила компания «БТК Девелопмент» Таймураза Боллоева.
Компания «БТК Девелопмент» управляет объектами коммерческой недвижимости площадью более 50 тысяч квадратных метров.
Согласно информации на сайте компании, в портфель «БТК Девелопмент» входят торгово-офисный комплекс «У Красного моста», бизнес-центры Bolloev Center, «Петергофский», «Литера».
В Санкт-Петербурге в связи с пандемией образовались новые локальные центры развития города. Об этом заместитель директора Фонда ДОМ.РФ Антон Финогенов сообщил на конференции «Многополярный Петербург: созвездие окраин».
«Новые центры развития – это Лахта, район метро «Ладожская», узел между Московской площадью, Площадью Конституции и деловым районом Пулково. Кроме того, функции центра могут выполнять и рекреационные зоны: Петергоф, поселок Токсово», - отметил спикер.
По его словам, процессы децентрализации в городе шли и раньше, но новые реалии, привнесенные пандемией в жизнь горожан, значительно ускорили их ход. При этом, никаких конкретных проектных действий, направленных на достижение такой модели, не предпринималось.
«Гораздо больше людей попробовали удаленную работу и поняли, что этот формат их вполне устраивает. К тому же, в Трудовой кодекс были приняты поправки, позволяющие работодателям нанимать людей, работающих дистанционно, на равносильных юридических условиях. То же самое касается и дистанционного обучения: многие теперь готовы социализироваться не в школе, а в рамках дополнительных курсов, кружков. Все это и создает потребность в создании локальной деловой и образовательной инфраструктуры», - отметил Антон Финогенов.
Среди существующих проблем на пути полицентричного развития Петербургской агломерации в Фонде ДОМ.РФ называют низкие темпы развития транспортной инфраструктуры и высокий процент сосредоточения бюджетных функций города в центральных его частях.
«Любые градостроительные преобразования – процесс долгий. Это нормально. Как и то, что тенденция может снова пойти в сторону централизации. Но мне кажется, что естественный тренд децентрализации, связанный с реальным увеличением полицентричности в Петербургской агломерации, все-таки пробьется сквозь препятствия, а люди начнут формировать модели таких районов», - подытожил Антон Финогенов.