В проблемном ЖК «Марьино Град» начался ввод II очереди: разрешение на ввод в эксплуатацию выдано на три первых жилых дома
В проблемном ЖК «Марьино Град» на три корпуса II очереди (№№ 10, 11, 14) выдано разрешение на ввод в эксплуатацию.
После завершения необходимых юридических процедур ключи от квартир в жилых объектах получит 231 дольщик. Достройку домов обеспечил технический заказчик, компания Capital Group. Об этом рассказала председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова.
Документ, подтверждающий ввод в эксплуатацию жилых домов, выдан на три корпуса №№ 10, 11, 14. Это первые объекты, достроенные в составе II очереди ЖК «Марьино Град». Общая площадь трех корпусов составляет более 20 тыс. кв. метров, количество квартир в них – 240.
По жилым помещениям в трех введенных объектах застройщик
ЖК «Марьино Град», ныне находящийся в процедуре банкротства, заключил договоры участия в долевом строительстве с 231 гражданином. Обязательства по передаче квартир в установленный срок перед дольщиками были нарушены. Достройку объекта обеспечивает технический заказчик Capital Group.
«После всех необходимых юридических процедур права дольщиков, которые вкладывали свои средства в строительство квартир в трех корпусах II очереди, будут полностью восстановлены», – подчеркнула Анастасия Пятова.
В ноябре 2017 года компания Capital Group подписала договор о выполнении функций технического заказчика с застройщиками ООО «СтройПлюс», ООО «МарьиноСтрой» (ЖК «Марьино Град»),
ООО «МарьиноСтройГрупп» для завершения строительства проблемных объектов ЖК «Спортивный квартал», ЖК «Марьино Град», ЖК «Спорт Таун».
В 2020 году Capital Group обеспечила достройку всех корпусов первой очереди ЖК «Марьино Град». Корпуса второго этапа II очереди (№№ 12, 13, 15 и 16) находятся на итоговой проверке. На корпусах III очереди (№№ 1–9) завершаются общестроительные работы, монтаж инженерных сетей, отделка МОПов и входных групп, а также ПНР лифтового оборудования.
Также в прошлом году компания Capital Group полностью завершила достройку ЖК «Спортивный квартал»: объект исключен из «Дорожной карты» проблемных жилых комплексов столицы. В конце 2020 года в эксплуатацию введены семь корпусов первой очереди ЖК «Спорт Таун».
Как отметили в Capital Group, достройка проблемных объектов всегда сопряжена с рядом дополнительных задач – это не только физические работы, но и обширный пул работ по восстановлению документации, вводу инженерных систем, благоустройству. Все это необходимо для обеспечения достройки и дальнейшего ввода домов в эксплуатацию.
О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации.
Под руководством Николая Козака единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.
«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев.
По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».
Козак Николай Дмитриевич
Родился 11 мая 1977 года в Москве.
В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.
Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.
До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.
Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.
Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.
Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.