Концерн DoorHan построил шесть модульных домов для детей-сирот в республике Тыва
МК DoorHan реализовал социально значимый проект для республики Тыва — строительство домов для детей-сирот. Современные, качественные и уютные модульные дома были сданы в эксплуатацию 28 декабря 2020 года.
Реализация данного проекта носит беспрецедентный характер — на изготовление модульных конструкций для строительства шести домов концерну DoorHan потребовалось рекордных 7 дней. На поставку готовой продукции до объекта в городе Туран и на монтаж зданий ушло всего три недели. В общей сложности с момента запуска объекта в производство до его отгрузки и монтажа потребовалось 30 дней. Площадь каждого дома составляет более 37 кв. м.
Блочно-модульные дома спроектированы и разработаны концерном DoorHan специально для сурового климата Крайнего Севера и способны выдержать экстремально низкие температуры. Изготовление блочно-модульных зданий осуществляется на современном автоматизированном оборудовании в теплых производственных цехах. Качество выпускаемой продукции контролируется на всех этапах производственного процесса специалистами ОТК, прошедших соответствующее обучение и имеющих специализированный инструмент для проверки качества согласно утвержденной технологии завода-изготовителя.
В реализации данного проекта были задействованы собственные заводы международного концерна DoorHan, расположенные в Санкт-Петербурге и в Новосибирске. На Новосибирском заводе изготовили комплект рам, крыльца и кровли, а на заводе в Санкт-Петербурге — стеновые, наружные и внутренние сэндвич-панели, а также фасонные элементы. Оперируя всеми своими мощностями, концерн DoorHan в очередной раз доказал способность справиться с любыми масштабными и сложными проектами в максимально короткие сроки.
Не допустить появления неэффективных концессий в сфере ЖКХ поручил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко на совещании, где обсуждалось будущее убыточных и банкротящихся предприятий в сфере водоснабжения и водоотведения.
Альтернативой передачи объектов водоснабжения и канализации из муниципальной в областную собственность может быть только полноценная концессия, которая подразумевает готовность концессионера вложить средства и привести объекты в нормативное состояние. При этом нужно учитывать: чтобы привести эти объекты — очистные сооружения, сети, резервуары чистой воды — в нормальное работоспособное состояние, требуются инвестиции в сотни миллионов рублей.
В случаях, когда такая полноценная, с инвестициями, концессия не создается и местный водоканал неэффективен, губернатор поручил комитету по ЖКХ предпринимать все меры для перевода объектов водоснабжения и водоотведения в государственную собственность с последующей передачей их единому ГУП «Леноблводоканал».