Эрмитаж экономит десятки миллионов рублей за счет новых энергосберегающих технологий
Государственный Эрмитаж за последние 10 лет снизил потребление тепла на 40%, а электричества – на 20%. Ежегодная экономия составляет порядка 30 миллионов рублей. У музея есть план развития энергоэффективности на ближайшие годы.
Таких результатов удалось достичь за счет утепления контуров зданий, замены ламп накаливания на светодиодные, установки специального оборудования, которое регулирует мощность вентиляции, модернизации электросети и других проектов.
С 2018 года партнером Государственного Эрмитажа по программе энергоэффективности стала компания HEINEKEN. В рамках проекта по повышению энергоэффективности крупнейшего музея России компания HEINEKEN передала порядка 10 млн руб. Эти средства пошли на закупку и монтаж энергосберегающего оборудования для Малого Эрмитажа и Главного Штаба.
Проект начался с установки перед историческими въездами в Главный Штаб роллетных ворот, которые плотно закрывают весь периметр арки и сохраняют тепло внутри атриума. Для оптимальной работы системы вентиляции Главного Штаба были закуплены и установлены 10 частотных преобразователей. Они позволяют контролировать мощность работы вентиляционных систем, плавно менять скорость воздуха, который предназначен для обдува атриумных стекол и предотвращения образования конденсата. В результате большую часть времени вентиляционная система работает лишь на 45-60% от предельной мощности, а энергопотребление установки снизилось примерно на 20-25%.
Еще одним крупным проектом стала установка на подстанции в Малом Эрмитаже двух активных фильтров, регулирующих качество электроэнергии. Это не дает сетям перегреваться и снижает вероятность выхода из строя дорогостоящего оборудования. Кроме того, фильтры сами по себе экономят порядка 1-2% электроэнергии на своем участке. Управляется это оборудование из модернизированного диспетчерского пульта. Установленное здесь оборудование позволяет снимать показания, накапливать информацию и вести статистику и регистрирует любую нештатную ситуацию.
«Наше партнерство с HEINEKEN – отличный пример того, как технологии и искусство делают совместные шаги для развития культуры. Мы выполняем социальную миссию – устанавливаем ориентиры, создаем образцы, чтобы люди смотрели на наш опыт. Энергоэффективность приобретает громадное значение в эпоху бережного отношения к природе и ресурсам, которые постоянно растут в цене. И мы рады, что Эрмитаж находится в этой сфере в авангарде», - отметил генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.
«В этом проекте объединились важнейшие приоритеты HEINEKEN – забота об окружающей среде и поддержка культурного наследия. Мы рады, что нам удалось помочь Эрмитажу в создании оптимальных условий для экспонатов и посетителей», - говорит директор по корпоративным вопросам HEINEKEN в России Кирилл Болматов.
Государственный Эрмитаж утвердил «Программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период 2019-2023 гг.». Бюджет программы 2,9 млн евро. Средства будут направлены на оснащение основного комплекса зданий музея новым энергосберегающим оборудованием, на внедрение и развитие системы автоматизации и диспетчеризации работы инженерного оборудования, оптимизацию системы электроснабжения музея, повышение КПД действующих энергетических установок и др.
Одним из ближайших проектов Государственного Эрмитажа станет развитие в Реставрационно-хранительском центре (РХЦ) «Старая деревня» системы альтернативной энергетики – солнечная энергия будет использоваться для тепловых нагревателей, обеспечивающий работу котельной. Планируется, что оборудование, КПД которого доходит до 80%, существенно снизит затраты музея на отопление.
Примерный прогноз ввода жилья в Ленинградской области в 2020 году составляет около 2,2 млн м. кв.
Из них около 40-45 % — объекты индивидуального жилищного строительства — загородные дома, дачи и коттеджи. Об этом сообщил на съезде строителей Санкт-Петербурга заместитель председателя правительства Ленинградской области Михаил Москвин.
«Мы считаем, что такая пропорция многоквартирного жилья к ИЖС и должна быть. Это соотношение соответствует задачам, которые ставит губернатор. Во-первых, мы хотим развивать регион в качестве территории для комфортного низкоплотного жилья. Во-вторых, глава региона поручил держать планку по вводу на уровне 2-2,5 млн м. кв. в год, что позволит нам «подтянуть» обеспеченность социальными объектами и синхронизировать их строительство с возведением нового жилья», — сказал Михаил Москвин.
2020 год по вводу социальных объектов также заканчивается на высоком уровне, темпы, набранные в 2013 - 2014 годах, не снижаются. С начала года в регионе построено и введено 5 школ на 3025 мест. Шесть детских садов на 920 мест в этом году открыли двери для воспитанников, еще шесть детских садов на 790 мест было введено в эксплуатацию, они сейчас проходят лицензирование и открываются. До конца года акт ввода получат три школы на 1370 мест и пять детских садов на 755 мест. Кроме того, введены в строй два объекта здравоохранения, в том числе — одна современная поликлиника — в Сертолово, два больших спортобъекта, один зал школы искусств. До конца года будет введено еще три спортивных объекта и три объекта безопасности.
«Мы не фиксируем в 2020 году падения объемов выдачи ипотечных кредитов. Это, конечно, связано со стартом программы Сельской ипотеки и помощи федерации по субсидированию ставки. Так, например, по данным ЦБ РФ в 2019 году в Ленинградской области выдано 18,6 тыс. ипотечных кредитов на сумму 45,5 млрд рублей, средняя процентная ставка составила — почти 9%. С января по сентябрь 2020 года выдано 16 тыс. ипотек на сумму 43,5 млрд рублей, средняя процентная ставка составила — 7,3%. Как мы видим, ставка снижается, объемы остаются», — сказал Михаил Москвин.