Кейс Петербурга – лучший на хакатоне «Цифровой прорыв»


02.12.2020 10:30

Команды из Санкт-Петербурга, Москвы и Алтайского края представили лучшие кейсы для «Умного города» на хакатоне «Цифровой прорыв».


Стали известны победители масштабного хакатона «Цифровой прорыв», на котором в течение 48 часов более 300 IT-команд искали решение актуальных технологических задач. Победителями в кейсе «Умный город», предложенного Минстроем России и МГУ им. Ломоносова, стала команда НЕО из Санкт-Петербурга.

Его участники предложили создать платформу по автоматизации сбора, обработки и визуализации индекса IQ городов с отображением результатов на интерактивной карте. За эту идею команда получит 750 тыс. рублей.

Второе место заняла московская команда RealityFlex, их приз составит 500 тыс. руб. Она предложила решение, которое включает в себя систему сбора данных от органов муниципального управления и мобильное приложение, позволяющее получать мнение жителей на тему развития городских технологий.

Денежный приз в размере 250 тыс. руб., заняв третье место, выиграла команда «Мимо проходили» из Алтайского края. Ее решение – калибровка существующей методики индекса IQ, состоящая из автоматизированного сбора больших актуальных данных, апробированная на субиндексе «Экономика».

Перед участниками хакатона, выбравшими кейс «Умного города», была поставлена задача по улучшению системы мониторинга и анализа данных, помогающих оценивать цифровизацию городского хозяйства — Индекса IQ городов, разработанного Минстроем России и МГУ им. Ломоносова. Индекс измеряется на основе 47 показателей, получаемых в данный момент в основном ручными способом. В качестве кейса было предложено создание методики и программно реализованного алгоритма сбора данных, которые позволили бы сократить количество показателей, собираемых и обрабатываемых вручную, повысить качество результата и прозрачность данных. Всего задачу взяли 14 команд, а дошли до защиты — 12.

В число жюри вошли представители проекта «Умный город», МГУ им. Ломоносова, «Ростелекома» и ООО «Большая Тройка». Они оценивали решения по 10 направлениям, например, оригинальности, работоспособности, соответствия результата поставленной задаче, экономическому эффекту. Также оценивались масштабируемость и сам код: его качество, современность, правомерность.

«Интерес, который проявили команды к теме умного города, показывает, что вопрос ускорения цифровизации наших городов очень актуален. В этой сфере есть большое пространство для внедрения новых технологий, и молодые специалисты видят эти ниши. Все участники кейса продемонстрировали интересные разработки и концепции, в перспективе они позволят упростить получение оценки Индекса IQ городов, повысить его точность и открытость», — отметил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров.

Гранд-финал конкурса состоится 7-8 декабря, на нем встретятся лучшие IT-специалисты со всей России и пройдут финальные питчи созданных цифровых продуктов, переговоры о дальнейшем сотрудничестве и награждение победителей.

АВТОР: Пресс-служба Минстрой РФ
ИСТОЧНИК ФОТО: https://minstroyrf.gov.ru

Подписывайтесь на нас:


18.11.2020 13:57

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис подписал постановление о реорганизации двух унитарных предприятий. В документе идет речь о присоединении ГОУП «Оленегорскводоканал» к ГОУП «Мурманскводоканал».


При этом головное предприятие принимает на себя все обязательства «съеденного» актива и будет полностью отвечать за водоснабжение в Оленегорске.

Судя по всему, это лишь первый шаг на пути объединения всех организаций данного профиля в области. Единая структура позволит упразднить руководителей местного уровня и перераспределить средства на производственные цели.

Похоже, происходит реставрация схемы, существовавшей в Советском Союзе. Тогда действовал единый «Водоканал», отвечавший за города внутри регионов.

Ранее СеверПост писал о том, что Андраник Мусатян с 7 августа назначен генеральным директором ГОУП «Мурманскводоканал».

Комментируя это назначение, в Cети высказывались мнения о том, что новый руководитель пойдёт по пути «тотального укрупнения» подразделений предприятия и слияния в единую структуру с единой ремонтно-диспетчерской службой.

Как следствие, произойдет сокращение кадров, в основном, управленцев.

 

АВТОР: СеверПост
ИСТОЧНИК ФОТО: Оленегорскводоканал

Подписывайтесь на нас: