Егор Молчанов возглавил «ЛСР. Недвижимость – Москва»
С 1 июня 2020 года после ухода Валентина Чернобаева генеральным директором «ЛСР. Недвижимость – Москва» стал Егор Молчанов – сын Андрея Молчанова, основателя и мажоритарного акционера компании и экс-президента НОСТРОЙ.
По данным ПАО Группа «ЛСР», Егор Андреевич окончил New York University в США, там же, в Америке, получил первый профессиональный опыт в девелоперской фирме Titanium Realty Group.
После службы в армии, Егор Молчанов стал сначала менеджером проекта в «ЛСР.Недвижимость-СЗ», а затем - помощниклм заместителя директора по строительству в «ЛСР.Недвижимость-СЗ» и советником первого заместителя генерального директора ПАО «Группа ЛСР».
Войдя в Совет директоров ПАО «Группа ЛСР», и став членом Комитета по стратегии и инвестициям Егор Молчанов в июне 2020 года возглавил московский офис ПАО.
Данная инвестиция в строительство своей торговой инфраструктуры для корпорации станет первой за 6 лет. Выбор Дальневосточного федерального округа для ее осуществления обоснован ожиданиями экспертов, которые предсказывают, что как раз этот регион первым в России начнет восстановление после эпидемии коронавируса.
Инвестором выступает ТСТН - торговое подразделение корпорации. 20 млн руб. было вложено в приобретение земельного участка, 60 млн планируется потратить непосредственно на строительство новой базы. На участке площадью 1,5 Га разместится более 2000 кв. м складских площадей, 200 кв. м займет офис. Открытие намечено на 2020 год.
Ввод новой торговой инфраструктуры позволит в 4 раза увеличить объем хранимой продукции. Емкость складов позволит разместить 6 млн кв. м рулонных материалов, что превышает площадь всех Южно-Сахалинских кровель. Поэтому полученные возможности Технониколь собирается использовать для расширения представленного в регионе ассортимента строительных и отделочных материалов, а также инструмента собственного производства.
Согласно расчетам, проведенным в Технониколь, данная инвестиция позволит сократить издержки на работу с Дальневосточным регионом за счет арендных и логистических затрат, которые на сегодняшний день оцениваются в 15 млн рублей в год при общем годовом обороте корпорации в 400 млн рублей.
Операционные затраты торговой базы тоже должны быть невысокими, в том числе – за счет минимизации штата, который согласно проекту не должен превысить 12 человек. Это будет возможно благодаря использованию современных стеллажей, адресного хранения и штрих - кодов. В Технониколь за годы работы накоплен значительный опыт повышения производительности труда, который сейчас составляет около 17 млн руб. в год на одного сотрудника и ежегодно повышается на 9-10%.
Анатолий Нестеров, генеральный директор «Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ», считает текущий момент правильным расширения бизнеса. «Пока многие бизнесмены охвачены страхом пандемии, на рынке строительной дистрибуции происходит передел, многие уходят, ослабевают, мы остаемся: будем завоевывать новые рынки, показывать опережающий рост показателей», - утверждает Анатолий Нестеров