On-line технологии применил КС Санкт-Петербурга
Комитет по строительству Администрации Санкт-Петербурга усилил контроль за возведением соцобъектов с использованием 56 веб-камер.
Наблюдение за строительством школ, детских садов, больниц, поликлиник, спортивных объектов и других сооружений ведется в режиме 24х7 с любых устройств.
Отметим, что технологии позволяют менять ракурс изображения и архивировать видеопоток.
- Наличие камер на объектах Адресной программы позволит Комитету не только постоянно контролировать строительство важных социальных объектов, но и исправлять недочеты, реагировать, при необходимости, на нештатные ситуации, - прокомментировал первый заместитель председателя Комитета по строительству Дмитрий Михайлов.
Отметим, что КС на основе опыта вебнаблюдения, планирует создать центр мониторинга строительства.
Данная инвестиция в строительство своей торговой инфраструктуры для корпорации станет первой за 6 лет. Выбор Дальневосточного федерального округа для ее осуществления обоснован ожиданиями экспертов, которые предсказывают, что как раз этот регион первым в России начнет восстановление после эпидемии коронавируса.
Инвестором выступает ТСТН - торговое подразделение корпорации. 20 млн руб. было вложено в приобретение земельного участка, 60 млн планируется потратить непосредственно на строительство новой базы. На участке площадью 1,5 Га разместится более 2000 кв. м складских площадей, 200 кв. м займет офис. Открытие намечено на 2020 год.
Ввод новой торговой инфраструктуры позволит в 4 раза увеличить объем хранимой продукции. Емкость складов позволит разместить 6 млн кв. м рулонных материалов, что превышает площадь всех Южно-Сахалинских кровель. Поэтому полученные возможности Технониколь собирается использовать для расширения представленного в регионе ассортимента строительных и отделочных материалов, а также инструмента собственного производства.
Согласно расчетам, проведенным в Технониколь, данная инвестиция позволит сократить издержки на работу с Дальневосточным регионом за счет арендных и логистических затрат, которые на сегодняшний день оцениваются в 15 млн рублей в год при общем годовом обороте корпорации в 400 млн рублей.
Операционные затраты торговой базы тоже должны быть невысокими, в том числе – за счет минимизации штата, который согласно проекту не должен превысить 12 человек. Это будет возможно благодаря использованию современных стеллажей, адресного хранения и штрих - кодов. В Технониколь за годы работы накоплен значительный опыт повышения производительности труда, который сейчас составляет около 17 млн руб. в год на одного сотрудника и ежегодно повышается на 9-10%.
Анатолий Нестеров, генеральный директор «Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ», считает текущий момент правильным расширения бизнеса. «Пока многие бизнесмены охвачены страхом пандемии, на рынке строительной дистрибуции происходит передел, многие уходят, ослабевают, мы остаемся: будем завоевывать новые рынки, показывать опережающий рост показателей», - утверждает Анатолий Нестеров