Контроль жильцов за эффективностью расходов позволяет провести почти любой ремонт
В этом можно убедиться на примере дома 25 А по Пулковскому шоссе, жители которого за 14 лет обустроили хрущевку 1964 года постройки и продолжают улучшать свой дом за счет отчислений средств на содержание жилья – впрочем, взятых под личный контроль.
Телеканал «Санкт-Петербург» показал сюжет о старой хрущевке. Ее жильцам пришлось через прокуратуру забирать в свои руки контроль за расходованием средств. Выбранный председатель дома Марина Новакова после изучения Жилищного кодекса обнаружила, что собранные деньги можно тратить куда более эффективно.
За прошедшее время, не добавив к формальным отчислениям ни копейки, в доме удалось сделать ремонт, поменять двери, освещение, установить видеонаблюдение и даже истребовать подвалы, где уже оборудована стоянка для велосипедов и колясок. Сейчас заканчивается ремонт козырьков над подъездами. В планах – ремонт и оборудование подвальных помещений, для которых уже есть идеи организовать детскую комнату отдыха.
Группа компаний ФСК (ранее ФСК «Лидер») за первую половину 2019 года выручила от продаж недвижимости 24,1 млрд рублей – на 11,06% больше, чем за первую половину прошлого года.
Соответственно, продано больше площадей относительного первого полугодия 2018-го: 246 509 кв. м против 245 200 кв. м.
Рост объема продаж коммерческий директор ГК ФСК Ольга Тумайкина объясняет с увеличение количества проектов, выведенных на рынок, а также повышенным спросом покупателей накануне введения эскроу-схем на рынке жилья.
В Петербурге и Ленинградской области ФСК возводит UP-кварталы «Комендантский», «Пушкинский», «Московский», «Светлановский», а также инвест-отель «Zoom Apart».