Жилищные программы в Невском районе: квартир все меньше, выплат все больше
За 8 месяцев 2008 г. очередники Невского района получили по программе «Жилье работникам учреждений системы образования, здравоохранения и социального обслуживания населения» 3 квартиры. За 2007 г. этот показатель составил 33 квартиры. Всего на настоящий момент на учете по данной программе в районе состоит 645 семей. Такие цифры были озвучены на последнем заседании коллегии районной администрации.
При этом однако 70 семей жителей района получили социальные выплаты по программе «Развитие долгосрочного жилищного кредитования в Санкт-Петербурге на 2002 - 2011 гг.» на общую сумму 54 млн 374 тысячи рублей. 46 социальных выплат на общую сумму 42 млн 403 тысячи рублей с начала года получили молодые семьи района по программе «Молодежи - доступное жилье». Это больше, чем за весь предыдущий год, на 9 млн рублей.
Программа по расселению коммунальных квартир, вступившая в действие с 1 января 2008 г., затрагивает интересы 62 тысяч 806 жильцов, проживающих в 12 тысячах 188 коммунальных квартирах на территории Невского района. Из них 37,4% граждан состоят на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий. Жильцы 103 квартир попали в реестр коммунальных квартир, подлежащих расселению, 35 квартир 73 семьям (170 человек) подали заявки на социальные выплаты, в результате чего размер социальных выплат по данной программе превысил 51 млн рублей.
По состоянию на 1 сентября районными властями передано оператору 85 пакетов документов очередников района, изъявивших желание принять участие в программе «Санкт-Петербургские жилищные сертификаты», также вступившей в действие с начала года. 9 семей уже получили по ней социальные выплаты на общую сумму 31 млн 706 тысяч рублей.
В рамках конференции «Трансформация городского пространства» финские специалисты компаний Realprojekti Ltd, Senate Ptoperties, Karostach Ltd, Global Oasis Network поделились с российскими коллегами опытом работы в области недвижимости. Они рассказали об особенностях развития городской недвижимости, создания городских кварталов, студенческих городков, торговых комплексов, а также о стратегии организации рабочих мест в офисном здании.
В ходе презентации проекта Global Oasis Network управляющий директор компании Илкка Какко (Ilkka Kakko) рассказал о том, как управление трансформируемой площадкой международного многофункционального общественно-делового центра может повысить эффективность использования площадей до 130-140%.
Собственно идея проекта заключается в создании на базе одного здания многофункциональной среды для работы, обучения, проведения семинаров, выставок и корпоративных мероприятий, за пользование которой клиент платит не за площадь, а за единицу времени. Oasis может быть и местом для спонтанных встреч, и узловой точкой для работников умственного труда и искусства, место для мобильных бизнесменов и людей, находящихся в деловых командировках, площадка для эффективного делового и социального взаимодействия. В составе проекта должно быть 4 зоны, в том числе полуплатная и бесплатная, общественная и приватная. Центры должны работать круглосуточно, а функциональная структура должна быть устроена с учетом возможностей для оперативной трансформации. Таким образом, по словам Илкка Какко, Oasis’ы – это инструмент выжимания дополнительной прибыли из офисной недвижимости и устойчивое взаимовыгодное решение между владельцами недвижимости и потребителями.
Инициаторы проекта потратили на разработку концепции 5 лет. Первая тестовая площадка NetWork Oasis была построена в Научном парке Йоэнсуу в 2006 г, а в 2007 г для вывода концепции на международный уровень была основана компания Karostech Ltd. Еще через год были заключены первые контракты с девелоперами. В будущем году Karostech Ltd планирует открыть центры в Хельсинки, Москве и Санкт-Петербурге.
Местом для размещения центров должны стать международные аэропорты, железнодорожные узлы, крупные отели, технологические и научные парки, центры деловой активности крупных городов. Все центры Oasis будут объединены фирменным дизайном помещений. Для основания центра Global Oasis Network девелоперам потребуется предложить площади в 1 -1,5 тысячи кв.м, вступить в международную сеть и управлять площадями на условиях франчайзинга. Клиентская база сети будет объединена, что позволит привлечь в качестве клиентов участников как организованных международных групп, так и отдельных граждан. Кроме того, сеть обеспечивает паблисити.
В планах компании – открытие к 2012 г десяти центров Global Oasis Network в крупных европейских городах. А к 2018 г сеть должна состоять уже из 30 центров по всему миру.