Замглавы Минстроя РФ Максим Егоров: «Пока мы находимся на нулевом этапе – полной инвентаризации ЖКХ»
Замглавы Минстроя РФ Максим Егоров, руководитель рабочей группы по разработке проекта «Стратегия развития ЖКХ до 2035 года» в интервью Газете.Ru заявил, что пока разработка стратегии – в начале пути, но цель – цифровизация, очевидна для каждой отрасли ЖКХ.
«Пока мы находимся на нулевом этапе – полной инвентаризации ЖКХ. Только после этого мы можем понять, куда нужно идти», - заявил Егоров. В первую очередь надо отсечь цели, которые уже достигнуты и цели, которых невозможно достичь.
Отдельные группы работают над стратегиями для развития комплексов по теплу, водоснабжению, работу управляющих компаний и т.д. «Мы понимаем, что нельзя усреднять, использовать одинаковые подходы к развитию теплоснабжения и водоснабжения и водоотведения, деятельности управляющих компаний и содержанию общедомового имущества», - уточнил замминистра.
Но всем очевидно, что необходимо внедрять цифровизацию. Хотя умные счетчики и тому подобные технологии делают строительство дороже, вводить их необходимо, полагает чиновник, но делать это лучше поэтапно. «Мы предлагаем ввести этапность их внедрения: например, все строящиеся новые дома должны оснащаться общедомовыми «умными» приборами учета», - пояснил Егоров.
Минстрой РФ в курсе, как отдельные жильцы экономят на отоплении, выключая его своих квартирах и обогреваясь за счет соседей. Егоров говорит: «Нужно на входе трубы в дом ставить хороший интеллектуальный общедомовой прибор учета, а также систему, которая сможет реагировать на климатическую обстановку, на уровень энергоэффективности дома, другие факторы, чтобы нужная температура выставлялась автоматически».
Кроме того, по его мнению, необходимо решить, как именно распределять стоимость тепла по всем квартирам.
Сейчас доклад с первыми итогам направлен в правительство РФ – будут определяться сроки установки интеллектуальных счетчиков и новостройках и в домах, прошедших капитальный ремонт.
После 2015 года сезонный фактор при покупке жилья играет все меньшую роль – на первый план выходят праздники, во время которых действуют скидки и бонусы от застройщиков, заявляют специалисты департамента новостроек компании «ИНКОМ-Недвижимость».
Теперь в новогодние праздники продажи вырастают в среднем на 10%, а на майских каникулах – на 15%. Как пояснил заместитель директора департамента Валерий Кочетков, в январе многие получают премиальные выплаты по итогам года, что обеспечивает новогодние сделки, а майские праздники многие клиенты используются для просмотров. И, конечно, клиенты ориентируются на акции и скидки застройщиков.
В результате распределение сделок в сезоны выравнивается. Если до 2015 года спрос распределялся неравномерно (40% - осень, 30% - весна, 20% - лето, 10% - зима), то уже в 2018-м ситуация изменилась: по-прежнему на летний период приходится 20% продаж, однако осенние сократились до 30%, а весенние и зимние выросли до 25%.
«Раньше в летний период мы наблюдали снижение спроса на 15-20%, – вспоминает Кочетков. – С возобновлением деловой активности в конце августа и до начала декабря продажи вырастали в диапазоне до 30%. Затем спрос ослабевал примерно на 15%, а в марте начинал восстанавливаться».
Вместе с тем осень по-прежнему остается самым урожайным периодом для продавцов. Как поясняют аналитики, к осени накапливается отложенный спрос, что создает удачные условия для старта продаж. Вместе с тем осенью одновременно с увеличением предложения и подъемом продаж вырастают и цены на новостройки. Таким образом, в третьем и четвертом кварталах года на рынке, с одной стороны, представлена наибольшая экспозиция жилья, а с другой – происходит планомерное повышение его стоимости, указывают эксперты.