Недвижимость в Сочи вскоре может резко снизиться в цене
Как рассказал на форуме PROEstate 2008 гендиректор «Кловер Групп» Александр Попов, в Сочи девелоперы испытывают большие трудности с продажами готовых объектов. «У нас там 2 проекта, очень емкие по вложенным средствам и выходу площадей. Но я не вижу логики: если город назначен быть олимпийским, то с чего бы там вдруг, одномоментно, начался бурный экономический рост? – спрашивает девелопер. – Я этой связи не вижу. Там вообще сейчас ничего не продается. Построили очень много, а продавать или сдавать в аренду некому – кризис спроса. Там ведь нет своего потребителя – туда потребитель приезжает с Севера или из Москвы. Поэтому многие застройщики сейчас сворачивают там проекты». По мнению А.Попова, в Сочи с уверенностью можно ожидать в ближайшее время падения цен на недвижимость. «В Сочи очень перегрет земельный рынок, мы пока не планируем приходить туда», - прокомментировал это заявление глава логистического холдинга «MLP» Мишель Паскалис.
«Самый больной вопрос сегодня – наступит или не наступит кризис на рынке недвижимости. На рынке финансов он уже наступил», - заявил сегодня на пресс-конференции, состоявшейся в рамках форума PROEstate, генеральный директор ЗАО «Желдорипотека» Виталий Вотолевский.
С одной стороны, размышляет Вотолевский, дефицит кредитов, в том числе ипотечных, в конце концов, должен сказаться падением объема продаж, коррекцией и стабилизации роста цен на недвижимость. Однако, нельзя исключить, что компании примут меры для того, чтобы удержать цены. «Грамотные компании заморозят новые крупные проекты, и будут заниматься незавершенными. В результате объем предложений уменьшится. Проектов станет меньше», - считает Вотолевский.
«Что это – кризис или коррекция? Такая ситуация возникает и повторяется на Западе каждые семь лет», - сказал Вотолевский. По мнению эксперта, если сегодня и следует ожидать кризиса, то это «кризис без истерики», продолжительность которого может составить 1,5 – 2 года. Сославшись на события 1998 г, В.Вотелевский напомнил, что период адаптации после кризиса составил тогда не более 2,5 лет.
К числу государственных мер, которые могли бы способствовать предотвращению резкого спада объема строительства, Вотолевский причислил предупредительную внешнюю политику, поддержку банковской системы и использование резервных средств фондов развития на поддержание ипотечного кредитования.
«Правила игры на рынке вовсе не обязательно должны поменяться, - сказал Вотолевский. – Может быть, как раз именно сейчас следует ожидать правильных шагов государства в направлении рыночного развития. Франция и Великобритания по нескольку раз продавали и вновь национализировали государственные активы».