ЛЭК продвигает новый бренд - «Infort ЛЭК-Регионы»
«ЛЭК Строительная компания №1» представила новый бренд для региональной деятельности «Infort ЛЭК-Регионы», сообщила АСН-инфо пресс-служба компании. Имя марки образовано сочетанием двух морфем: innovation - “новый, новейший” и fort - “сильный, крепкий, прочный” либо “форт, крепость” (соответственно франц. и англ.яз.). Это название символизирует подход компании ЛЭК к строительству жилья, характеризующийся сочетанием новейших технологий и крепких традиций высококачественного домостроения. Располагая опытом возведения жилых комплексов европейского класса, новая компания уже действует в Сочи, Новосибирске и Киеве.
В Сочи компания Infort возводит несколько жилых комплексов: уже готов дом на ул. Грузинской, в непосредственной близости к морю строятся дома «Кудепста» (общая площадь 110 тыс. кв. м, жилая площадь 46 тыс. кв. м) и «Санаторная» (неподалеку от центра города Сочи, общая площадь 7 тыс. кв. м, жилая площадь 4,6 тыс. кв. м).
В Киеве готовится к реализации новые комплексы на улицах Строгача и Новомостицкой (соответственно 48 тыс. кв. м и 70 тыс. кв. м общей площади, 24 тыс. кв. м и 44,6 тыс. кв. м жилой площади).
В Новосибирске начато строительство жилых комплексов «Янтарный Берег» (общая площадь 141 тыс. кв. м, жилая - 82 тыс. кв. м), а также комплексов «Аэропорт» и «Островский» - сопоставимых площадей. В планах компании – строительство новых объектов на юге и в центральной части России.
В офисе «ГК Олимпстрой» состоялась рабочая встреча руководителей госкорпорации, государственных исполнителей и инвесторов, ответственных за создание олимпийских объектов и связанных с ними мероприятий. Внедрение единой системы мониторинга процесса проектирования и строительства олимпийских объектов стало одной из важнейших тем в ходе обсуждения, сообщает пресс-служба госкорпорации.
По словам президента «Олимпстроя» Виктора Колодяжного, главный вопрос, который необходимо решить совместными усилиями – разработать и внедрить систему управления рисками. Он подчеркнул, что «наша общая задача – сделать процесс строительства максимально управляемым и прозрачным, чтобы в любой момент можно было отследить расходование денежных средств, контролировать сроки проведения строительно-монтажных работ, обнаружить любое отклонение от утвержденного графика и многое другое».
Подобная организация мониторинга позволит выстроить наиболее эффективное оперативное управление рабочим процессом. В этой связи, в единой электронной системе для всех участников будет собрана полная информация о 218-ти олимпийских объектах и мероприятиях. Доступ к этой системе получат зарегистрированные пользователи в госкорпорации, государственные исполнители, а также инвесторы.
В ходе встречи участниками также подробно обсуждалось кадровое обеспечение на этапе строительства и организации эксплуатации олимпийских объектов. В частности, шла речь о создании единой базы данных, в которую будет поступать вся информация о потребностях рынка с одной стороны и о существующих на данный момент вакансиях у инвесторов и подрядчиков с другой.
Вице-президент «ГК Олимпстрой» И.Бадаян отметила, что необходимо формировать общую базу данных не только по потребностям в кадрах на период строительства, но уже сейчас просчитывать и тот кадровый состав, который будет эксплуатировать спортивные и иные объекты во время Олимпийских зимних игр в Сочи и, что не менее важно, после 2014 г.