Продажи сервисных апартаментов в Петербурге выросли в 2,6 раза
Рынок апартаментов в Санкт-Петербурге продолжает активно развиваться. В первую очередь это касается сервисных апартаментов, предназначенных для сдачи в аренду.
По данным аналитиков Knight Frank St. Petersburg, предложение в этом сегменте за год выросло на 34% до 3 340 юнитов, в то время как продажи увеличились в 2,6 раза – с января по июль было продано 1 230 апартаментов.
Такая динамика в сегменте сервисных апартаментов обусловлена в первую очередь их популярностью у инвесторов. «Многие рантье сегодня действительно рассматривают апартаменты как альтернативу покупке квартиры для сдачи в аренду. По сравнению с другими сегментами недвижимости, например, помещениями street retail или отдельными офисами, апартаменты имеют заметно более низкий порог входа, при этом заявленные показатели доходности у существующих проектов выше, чем у жилья», - объясняет Светлана Московченко, руководитель отдела исследований Knight Frank St. Petersburg.
За I полугодие 2018 года было продано 375 юнитов в секторе рекреационных апартаментов, что в 1,7 раз выше показателя аналогичного периода прошлого года. Многие покупатели рассматривают такое приобретение как альтернативу полноценному загородному объекту – коттеджу или таунхаусу – или как второе жилье.
А вот результаты несервисных апартаментов, предназначенных для собственного проживания, лишь на 1% выше итогов I полугодия 2017 года - с января по июль здесь было продано 342 юнита.
Средняя цена сервисных апартаментов за год не изменилась: 138 тыс. руб. за кв. м, в то время как стоимость рекреационных апартаментов снизилась на 7% и достигла 146 тыс. руб. за кв. м. Наибольшая динамика отмечена в сегменте несервисных апартаментов – средняя цена кв. м увеличилась на 15% и составила 135 тыс. руб.
В перспективе рынок апартаментов продолжит развиваться в сервисном формате и будет одним из привлекательных сегментов для инвестиций в сфере недвижимости. В течение 2018 г. вероятен выход на рынок ещё около 20 проектов общей площадью более 200 тыс. кв. м.
В конце минувшей недели в Смольном состоялось совещание по вопросу создания офиса для осуществления функций проектирования и строительства метрополитена в Санкт-Петербурге.
В совещании приняли участие руководители Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга, Комитета по транспорту, представители СПб ГУП «Петербургский метрополитен», СПб ГКУ «Дирекция транспортного строительства», СПб ГКУ «Управление заказчика по строительству и капитальному ремонту объектов инженерно-энергетического комплекса», эксперты из состава Группы «Ускорение «Акселерейшн».
Основная цель перехода на новые принципы управления - повышение эффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия, обеспечение взаимодействия с подрядными организациями, привлекаемыми в рамках использования единых подходов проектного управления, достижение высокого качества проектных, строительно-монтажных работ и строительного контроля на объектах строительства транспортной инфраструктуры.
Первым шагом должно стать создание на базе Комитета по развитию транспортной инфраструктуры ведомственного проектного офиса по строительству и реконструкции объектов метрополитена. В дальнейшем в рамках проектного офиса планируется внедрение информационных технологий управления проектами и проектирования объектов, включая использование цифровых моделей объектов (BIM-технологии).
Предполагается, что в структуру офиса будут включены группа планирования и контроля реализации, а также рабочая группа. В эту группу войдут представители исполнительных органов власти, подрядчика по строительству, проектной и эксплуатирующей организации, общественных организаций. Функциональным заказчиком проектов будет выступать СПб ГКУ «Дирекция транспортного строительства».
Данная структура управления при реализации проектов позволит обеспечить более эффективную эксплуатацию построенных объектов метрополитена, четко разграничить ответственность, в том числе за своевременный ввод объекта в эксплуатацию, а также ускорит процесс закрепления объекта на праве хозяйственного ведения посредством регламентированного взаимодействия участников проектных групп.
Профильным ведомствам поручено проанализировать трехлетний план (2019 – 2021 гг.) проектирования и строительства объектов метрополитена.