Количество коттеджных посёлков класса А в Ленобласти увеличилось на 27%
Компания Knight Frank подвела итоги I полугодия 2018 года на рынке загородной жилой недвижимости высокого класса Петербурга.
I полугодие 2018 года отметилось активизацией со стороны загородного девелопмента. По итогам полугодия загородный рынок пополнился 2 новыми посёлками класса А и 3 – класса В. При этом сразу 3 посёлка вывел зарекомендовавший себя на загородном рынке девелопер «Русь: Новые Территории» («Высокий стиль», «Солнечный орнамент», «Флайт»).
В результате по сравнению с итогами 2017 г. количество коттеджных посёлков в классе А увеличилось на 27%, а свободное предложение – на 9%. В классе В количество посёлков увеличилось на 11%, а свободное предложение – на 8%. Данные результаты являются наилучшими на загородном первичном рынке за последние 3 года.
Отдельно стоит отметить проект «Образ жизни», который возводится рядом с загородным курортом «Охта-парк». На сегодняшний день это один из немногих проектов, где развитая и успешная инфраструктура позволяет создавать объект, который может использоваться как для постоянного, так и для сезонного проживания.
В течение I полугодия 2018 г. вторичный рынок пополнялся новыми предложениями в различных частях города и области. В результате предложение на вторичном рынке увеличилось на 3%.
В отдельно взятых районах изменения на вторичном рынке незначительны, за исключением Приозерского района области и Курортного района, где предложение увеличилось на 4% и 3% соответственно.
В I полугодии 2018 года была отмечена высокая активность покупателей. В классе А продажи стабильны и соответствуют уровню аналогичного периода 2017 года. В классе В было продано в 2 раза больше коттеджей, чем в I полугодии 2017 г., и на 11% больше, чем за весь 2017 г.
С большим отрывом в продажах лидирует проект «Образ жизни»; кроме того, успешными были проекты «Сад времени», «Онегин парк» и «Петровское барокко». По итогам полугодия на эти 4 проекта пришлось 80% продаж на загородном рынке классов А и В.
За счёт пополнения рынка новым объектами в классе А средняя стоимость предложения составила 60,1 млн руб., увеличившись по сравнению с концом 2017 г. на 11%.
В классе В новые объекты незначительно повлияли на средний показатель стоимости, которая составила 23,7 млн руб. и осталась на уровне конца прошлого года.
Ростом характеризовался и показатель среднего бюджета покупки. Так, по итогам I полугодия 2018 года в классе А данная величина составила в среднем 55,6 млн руб. и увеличилась по сравнению с концом прошлого года на 40%.
В классе В средний бюджет покупки увеличился на 21% и составил 19,5 млн руб.
На вторичном рынке средняя стоимость предложения класса А составила 70 млн руб.
Происходящие в долевом строительстве изменения способны в определенной мере оказать влияние на загородный рынок и увеличить интерес к готовым домовладениям, расположенным в привлекательных пригородных локациях.
Международная консалтинговая компания Knight Frank является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний день Knight Frank, совместно со своим стратегическим североамериканским партнером, компанией Newmark Grubb Knight Frank, насчитывает 418 офисов в 60 странах мира.
В конце минувшей недели в Смольном состоялось совещание по вопросу создания офиса для осуществления функций проектирования и строительства метрополитена в Санкт-Петербурге.
В совещании приняли участие руководители Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга, Комитета по транспорту, представители СПб ГУП «Петербургский метрополитен», СПб ГКУ «Дирекция транспортного строительства», СПб ГКУ «Управление заказчика по строительству и капитальному ремонту объектов инженерно-энергетического комплекса», эксперты из состава Группы «Ускорение «Акселерейшн».
Основная цель перехода на новые принципы управления - повышение эффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия, обеспечение взаимодействия с подрядными организациями, привлекаемыми в рамках использования единых подходов проектного управления, достижение высокого качества проектных, строительно-монтажных работ и строительного контроля на объектах строительства транспортной инфраструктуры.
Первым шагом должно стать создание на базе Комитета по развитию транспортной инфраструктуры ведомственного проектного офиса по строительству и реконструкции объектов метрополитена. В дальнейшем в рамках проектного офиса планируется внедрение информационных технологий управления проектами и проектирования объектов, включая использование цифровых моделей объектов (BIM-технологии).
Предполагается, что в структуру офиса будут включены группа планирования и контроля реализации, а также рабочая группа. В эту группу войдут представители исполнительных органов власти, подрядчика по строительству, проектной и эксплуатирующей организации, общественных организаций. Функциональным заказчиком проектов будет выступать СПб ГКУ «Дирекция транспортного строительства».
Данная структура управления при реализации проектов позволит обеспечить более эффективную эксплуатацию построенных объектов метрополитена, четко разграничить ответственность, в том числе за своевременный ввод объекта в эксплуатацию, а также ускорит процесс закрепления объекта на праве хозяйственного ведения посредством регламентированного взаимодействия участников проектных групп.
Профильным ведомствам поручено проанализировать трехлетний план (2019 – 2021 гг.) проектирования и строительства объектов метрополитена.