При реставрации Каменностровского театра может быть заменено не более 20-30% деревянных конструкций
По словам генерального директора реставрационной компании ООО «Краски города» Серика Бегишева, в ходе реставрационных работ в Летнем Каменностровском театре может быть заменено не более 20-30% деревянных конструкций. При этом, как пояснил ведущий специалист компании Дмитрий Львов, каждый их элемент проверяется на предмет поражения грибком и насекомыми, в только случае, если он поражен более чем на 70%, заменяется. В основном бревна протезируются вставками из сосны воздушной сушки, аналогичной той, которая использовалась при строительстве здания.
Кроме того, как пояснил главный архитектор проекта реставрации, сотрудник ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектный институт по реставрации памятников истории и культуры «НИИ «Спецреставрация» Владимир Рахмонов, здание строилось на 50 лет с учетом того, что усушка дерева не превысит за это время 6 см. Однако здание простояло 120 лет и, по его словам, требуется усиление жесткости конструкций, в том числе за счет металлических стяжек. А для превращения летнего театра во всесезонный, на бревна необходимо нанести «зимнюю» рубку, уложив современный утеплитель.
В офисе «ГК Олимпстрой» состоялась рабочая встреча руководителей госкорпорации, государственных исполнителей и инвесторов, ответственных за создание олимпийских объектов и связанных с ними мероприятий. Внедрение единой системы мониторинга процесса проектирования и строительства олимпийских объектов стало одной из важнейших тем в ходе обсуждения, сообщает пресс-служба госкорпорации.
По словам президента «Олимпстроя» Виктора Колодяжного, главный вопрос, который необходимо решить совместными усилиями – разработать и внедрить систему управления рисками. Он подчеркнул, что «наша общая задача – сделать процесс строительства максимально управляемым и прозрачным, чтобы в любой момент можно было отследить расходование денежных средств, контролировать сроки проведения строительно-монтажных работ, обнаружить любое отклонение от утвержденного графика и многое другое».
Подобная организация мониторинга позволит выстроить наиболее эффективное оперативное управление рабочим процессом. В этой связи, в единой электронной системе для всех участников будет собрана полная информация о 218-ти олимпийских объектах и мероприятиях. Доступ к этой системе получат зарегистрированные пользователи в госкорпорации, государственные исполнители, а также инвесторы.
В ходе встречи участниками также подробно обсуждалось кадровое обеспечение на этапе строительства и организации эксплуатации олимпийских объектов. В частности, шла речь о создании единой базы данных, в которую будет поступать вся информация о потребностях рынка с одной стороны и о существующих на данный момент вакансиях у инвесторов и подрядчиков с другой.
Вице-президент «ГК Олимпстрой» И.Бадаян отметила, что необходимо формировать общую базу данных не только по потребностям в кадрах на период строительства, но уже сейчас просчитывать и тот кадровый состав, который будет эксплуатировать спортивные и иные объекты во время Олимпийских зимних игр в Сочи и, что не менее важно, после 2014 г.