Дрозденко: Хоспис в Токсово лучший в СЗФО
Мы сделали все, чтобы в здании прихода храма святого Архистратига Божия Михаила в посёлке Токсово открылся лучший на Северо-Западе детский хоспис. Об этом сообщил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко после торжественной церемонии открытия медицинского учреждения.
Реализация проекта началась в 2008 году за счёт внебюджетных средств. Под хоспис было реконструировано здание прихода при поддержке Русской Православной Церкви и ряда компаний. Здесь будет оказываться паллиативная помощь детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями. Хоспис рассчитан на 350 мест, ещё около 200 детей будут получать помощь амбулаторно и на дому. В здании есть бассейн, а также палаты для размещения родственников пациентов. Первые пациенты поступят в хоспис 24 апреля.
Губернатор отметил, что объект уникален ещё и тем, что расположен возле храма, и приход не оставит медучреждение даже после открытия. Также рядом уже работает геронтологический центр. «В Европе распространена практика строительства детских учреждений возле тех, где лечатся пожилые люди. Возможность пообщаться с бабушками и дедушками очень важна для детей», - отметил Александр Дрозденко.
Глава 47-го региона поблагодарил приход храма и в особенности отца Льва, а также ряд компаний за помощь в реализации проекта: «Пилон», «Газпром», «Фосфорит», «Петербургская сбытовая компания», «Инвестторг Санкт-Петербург – недвижимость» и другие.
В свою очередь отец Лев отметил, что строительство хосписа не было простым, и удалось не все, в частности благоустроить детскую площадку возле хосписа.
Новости по теме:
Спорткомплекс в Токсово спроектируют костромичи
Апелляционный суд встал на сторону девелопера в споре по исключению земель из лесфонда
Компания Hospitality Management объявила об открытии нового для себя направления бизнеса – брокерских услугах на рынке купли-продажи гостиничных объектов.
В пресс-релизе компании сообщается, что география работы департамента брокериджа Hospitality Management охватывает Россию, а также страны СНГ и Евросоюза.
Развитие нового направления связано с перспективной ситуацией на рынке инвестиций в гостиничную недвижимость. «Активное развитие инфраструктуры туризма в таких локациях, как Сочи, Крым и Санкт-Петербург, делает здесь объекты временного размещения инвестиционно привлекательными» - отмечают эксперты Hospitality Management.
В Петербурге, по данным Hospitality Management, наибольшей популярностью среди инвесторов, для которых гостиничный бизнес не является профильным, пользуются гостиницы и мини-отели в домах дореволюционной постройки. Стоимость квадратного метра действующего отеля в исторической части города, но за пределами центральных локаций, в среднем начинается от 80-100 тыс. рублей или 3,5 млн. руб. за номер.
В районах, приближенных к Невскому проспекту, квадратный метр в работающей гостинице без дополнительной инфраструктуры будет стоить около 150 тыс. рублей или 4-5 млн. рублей за номер. Гостиницы с инфраструктурой – рестораном, кафе, тренажерным залом и SPA – продаются около 180-200 тыс. рублей за кв. м. или примерно 6 млн. рублей за номер.
В гостиничный рынок Петербурга сегодня инвестируют в основном представители России и Китая. «Европейский инвестор настороженно относится к российскому рынку гостиничной недвижимости, хотя доходность отелей 3-4* в Санкт-Петербурге в сравнении с другими городами выше: 10-15% к 3-5% в таких городах, как Лондон или Вена, - отмечает Блейк Анденрсон-Бунтз, генеральный директор Hospitality Management. – Российский инвестор гостиничной недвижимости, наполняет свой портфель не только объектами в Санкт-Петербурге, Москве или Сочи. Покупатели активно рассматривают европейские направления. Стратегия приобретения гостиничных объектов в разных денежных зонах позволяет и сохранить, и заработать деньги при любой ситуации».
За рубежом российские инвесторы предпочитают вкладываться в отели европейских столиц - Париж, Вену и Берлин – и популярные зоны отдыха в Болгарии, Испании и Италии.
Новости по теме:
Блейк Андерсон-Бунтз: «Апарт-отели помогут решить рынку структурную проблему»
Ирина Бабюк: «Мы выстроили принципиально новую инвестиционную политику города»