На КАД началась весенняя уборка
В ходе весенней уборки петербургской КАД с дороги ежедневно вывозят до 100 тонн мусора.
«Генеральная уборка» КАД ежегодно занимает около месяца. За это время предстоит вымыть барьерные ограждения и шумозащитные экраны, ванты на мостах и сами искусственные сооружения, убрать пыль, ил из придорожных лотков.
По данным ФКУ Упрдор «Северо-Запад», в работах ежедневно занято почти 100 рабочих и около 70 единиц техники. Используются специальная вакуумно-подметальная техника для уборки смета и грязи вдоль барьерного ограждения и в разделительной полосе, поливомоечные машины.
Позднее к уборке подключатся многофункциональные машины «Амфибия» для работ на воде, очистки сточных канав от илистых отложений, скашивания камыша. «Амфибия» эффективна и для очистки гидроботанических площадок, которых на кольцевой насчитывается 238 штук. С помощью илососного оборудования такая машина очищает дно от отложений, примесей и реагентов. На расчистку одной гидроботанической площадки уходит примерно четыре часа.
Дорожникам предстоит отмыть барьерное ограждение общей протяженностью около 700 км и шумозащитные экраны. На две тысячи квадратных метров шумозащитных экранов расходуется порядка десяти тонн воды. Вся площадь экранов на КАД – более 130 тыс. кв. м (18 футбольных полей). Помывке подлежат и искусственные сооружения, общая длина которых на КАД – 35 км. В сутки только с искусственных сооружений вывозится до 40 тонн смета и мусора.
Новости по теме:
Началось строительство съезда с КАД в западное Мурино
Объявлен аукцион на реконструкцию участка КАД протяженностью более 14 км
Компания Hospitality Management объявила об открытии нового для себя направления бизнеса – брокерских услугах на рынке купли-продажи гостиничных объектов.
В пресс-релизе компании сообщается, что география работы департамента брокериджа Hospitality Management охватывает Россию, а также страны СНГ и Евросоюза.
Развитие нового направления связано с перспективной ситуацией на рынке инвестиций в гостиничную недвижимость. «Активное развитие инфраструктуры туризма в таких локациях, как Сочи, Крым и Санкт-Петербург, делает здесь объекты временного размещения инвестиционно привлекательными» - отмечают эксперты Hospitality Management.
В Петербурге, по данным Hospitality Management, наибольшей популярностью среди инвесторов, для которых гостиничный бизнес не является профильным, пользуются гостиницы и мини-отели в домах дореволюционной постройки. Стоимость квадратного метра действующего отеля в исторической части города, но за пределами центральных локаций, в среднем начинается от 80-100 тыс. рублей или 3,5 млн. руб. за номер.
В районах, приближенных к Невскому проспекту, квадратный метр в работающей гостинице без дополнительной инфраструктуры будет стоить около 150 тыс. рублей или 4-5 млн. рублей за номер. Гостиницы с инфраструктурой – рестораном, кафе, тренажерным залом и SPA – продаются около 180-200 тыс. рублей за кв. м. или примерно 6 млн. рублей за номер.
В гостиничный рынок Петербурга сегодня инвестируют в основном представители России и Китая. «Европейский инвестор настороженно относится к российскому рынку гостиничной недвижимости, хотя доходность отелей 3-4* в Санкт-Петербурге в сравнении с другими городами выше: 10-15% к 3-5% в таких городах, как Лондон или Вена, - отмечает Блейк Анденрсон-Бунтз, генеральный директор Hospitality Management. – Российский инвестор гостиничной недвижимости, наполняет свой портфель не только объектами в Санкт-Петербурге, Москве или Сочи. Покупатели активно рассматривают европейские направления. Стратегия приобретения гостиничных объектов в разных денежных зонах позволяет и сохранить, и заработать деньги при любой ситуации».
За рубежом российские инвесторы предпочитают вкладываться в отели европейских столиц - Париж, Вену и Берлин – и популярные зоны отдыха в Болгарии, Испании и Италии.
Новости по теме:
Блейк Андерсон-Бунтз: «Апарт-отели помогут решить рынку структурную проблему»
Ирина Бабюк: «Мы выстроили принципиально новую инвестиционную политику города»