Becar внедряет горизонтальную структуру управления
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга
Группа «Эталон» объявляет о запуске в продажу жилого комплекса бизнес-класса Botanica на Аптекарском проспекте в Петербурге.
Проект Botanica получил свое название благодаря близости к Ботаническому саду Петербурга, расположенному всего в 200 метрах от будущего жилого комплекса. Он оправдывает свое название не только этим – комплекс построят в соответствии с современными экологическими стандартами. Проект включает два 8-9 этажных корпуса. Общая реализуемая площадь проекта составит 47 тыс. кв. м, в том числе 28 тыс. кв. м жилой площади, включающей 356 квартир, встроенные коммерческие помещения и парковку на 363 автомобиля.
В ЖК Botanica представлен большой выбор квартир разной конфигурации ̶ от просторных однокомнатных до эксклюзивных четырехкомнатных. Высота потолков в квартирах составит 3 м. Фасады жилого комплекса выполнены в современном дизайне, но при этом гармонично вписываются в архитектурный облик Петербурга.
Проект Botanica в Петербурге знаменует важный этап в стратегическом развитии компании - расширение портфеля за счет проектов верхнего сегмента бизнес-класса, обладающих запоминающимся архитектурным обликом и уникальными планировками.
Завершение строительства запланировано на декабрь 2019 года.
Новости по теме:
«Эталон ЛенСпецСМУ» и ГАСУ получили награды за помощь стройотряду «Молоток»