Санкт-Петербург. Надо отделить зерна от плевел
Как выяснилось вчера, в строительной отрасли пока нет реальных механизмов взаимодействия работодателей и учебных центров. Между тем, квалифицированных кадров в строительстве катастрофически не хватает.Не хватает как представителей топ-менеджмента и инженерных специальностей, так и рабочих. Не смотря на это, работодатели предпочитают заполнять вакантные места, пользуясь достаточно скудными ресурсами вторичного рынка труда, а не отслеживать перспективных сотрудников еще в процессе их профессиональной подготовки или проводить обучение за свой счет.
Состоявшийся вчера круглый стол «Актуальные проблемы подготовки, переподготовки, обучения кадров в строительстве и пути их решения» собрал представителей всех заинтересованных сторон – чиновников сферы образования, руководителей учебных заведений, рекрутеров, строителей – для обсуждения создавшейся ситуации.
«Вкладывая деньги» в человеческий ресурс путем постоянного увеличения зарплаты высококвалифицированных специалистов, строительные компании пытаются застраховаться от риска приема на работу сотрудника с недостаточным уровнем профессиональной подготовки и становиться «кузницей» новых кадров пока не спешат. Такой подход объясняется обоюдной неосведомленностью – работодатели плохо представляют себе содержание учебных программ, образовательные центры не в курсе реальных запросов строительных компаний.
«На сегодняшний день нет реальных механизмов взаимодействия работодателей и учебных центров. Наша цель – найти возможность свести воедино два потока: подготовку кадров для строительной индустрии и потребности рынка труда», – сказал генеральный директор Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада» Михаил Викторов.
«Кадровый вопрос» заключает в себе несколько проблем. Во-первых, плохую информированность. Во-вторых, низкий уровень мотивации выбора строительной профессии у молодежи (особенно это касается рабочих профессий). По данным, оглашенным Михаилом Поляковым, представлявшим на круглом столе городской Комитет по образованию, ни одна из рабочих специальностей не входит в перечень наиболее популярных у девятиклассников. В-третьих, направленность самих работодателей на получение «готового продукта» при приложении минимальных усилий. Все эти проблемы необходимо решать в комплексе, иначе диалог рискует превратиться в декларацию о намерениях и не дать никаких результатов.
Способ решения вопроса кадровой недостаточности можно охарактеризовать двумя словами – активность и пропаганда. «Учебные заведения должны предоставить на суд строителей-практиков свои программы, чтобы мы могли оценить их и внести коррективы», – заявил от лица потенциальных работодателей Михаил Викторов.
«Помогайте не только советами, но и делами – предоставляйте возможность проходить производственную практику на базе ваших строительных компаний, инвестируйте средства в подготовку специалистов. Мы готовы откорректировать свои учебные планы в соответствие с потребностями рынка труда, но без деятельного участия строительных компаний невозможно добиться положительных результатов», – таков общий ответ представителей учебных центров.
Активно включаясь в процесс подготовки кадров, работодатель вкладывает средства в свое будущее развитие. Примером тому может послужить опыт организации учебных центров Группы ЛСР и корпорации KNAUF. В первом случае проводится переподготовка и семинары по повышению квалификации инженерных и руководящих работников для внутренних нужд компании. Во втором – фирма – производитель современных строительных материалов, стремясь отвечать не только за качество продукции, но и за профессиональный уровень тех, кто с ней работает, по всей стране организовала учебные центры по обучению рабочих. «Нам бы хотелось, чтобы профессиональная подготовка была не личным делом каждого конкретного человека, а заинтересовала работодателей. Курс обучения по специальности «Мастер сухого строительства», очень востребованной в настоящее время, стоит порядка 5 тысяч рублей. Для строительной компании это не слишком большие деньги, а квалифицированный рабочий смог бы принести гораздо больше прибыли, - считает руководитель учебного центра KNAUF Борис Буданов. – Пик количественного ввода жилья миновал. Сейчас время качества, а качества в строительстве невозможно добиться без хорошо подготовленных рабочих».
В процессе обсуждения открылась и еще одна проблема – учебных центров, занимающихся обучением и переподготовкой кадров для строительной индустрии не так уж мало, но, сколько из них действительно способно дать отрасли грамотных специалистов? Как сказал руководитель НОУ «Учебный центр» Александр Корнеев, «важно не только зарабатывать деньги, но и реально готовить профессионалов». И в этом случае без действенного участия строителей и, прежде всего, Ассоциации как профессионального объединения обойтись невозможно, так как только проверка качества предоставляемых услуг на практике способна «отделить зерна от плевел».
Вероника Шеменева, АСН-Инфо
Состоявшийся вчера круглый стол «Актуальные проблемы подготовки, переподготовки, обучения кадров в строительстве и пути их решения» собрал представителей всех заинтересованных сторон – чиновников сферы образования, руководителей учебных заведений, рекрутеров, строителей – для обсуждения создавшейся ситуации.
«Вкладывая деньги» в человеческий ресурс путем постоянного увеличения зарплаты высококвалифицированных специалистов, строительные компании пытаются застраховаться от риска приема на работу сотрудника с недостаточным уровнем профессиональной подготовки и становиться «кузницей» новых кадров пока не спешат. Такой подход объясняется обоюдной неосведомленностью – работодатели плохо представляют себе содержание учебных программ, образовательные центры не в курсе реальных запросов строительных компаний.
«На сегодняшний день нет реальных механизмов взаимодействия работодателей и учебных центров. Наша цель – найти возможность свести воедино два потока: подготовку кадров для строительной индустрии и потребности рынка труда», – сказал генеральный директор Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада» Михаил Викторов.
«Кадровый вопрос» заключает в себе несколько проблем. Во-первых, плохую информированность. Во-вторых, низкий уровень мотивации выбора строительной профессии у молодежи (особенно это касается рабочих профессий). По данным, оглашенным Михаилом Поляковым, представлявшим на круглом столе городской Комитет по образованию, ни одна из рабочих специальностей не входит в перечень наиболее популярных у девятиклассников. В-третьих, направленность самих работодателей на получение «готового продукта» при приложении минимальных усилий. Все эти проблемы необходимо решать в комплексе, иначе диалог рискует превратиться в декларацию о намерениях и не дать никаких результатов.
Способ решения вопроса кадровой недостаточности можно охарактеризовать двумя словами – активность и пропаганда. «Учебные заведения должны предоставить на суд строителей-практиков свои программы, чтобы мы могли оценить их и внести коррективы», – заявил от лица потенциальных работодателей Михаил Викторов.
«Помогайте не только советами, но и делами – предоставляйте возможность проходить производственную практику на базе ваших строительных компаний, инвестируйте средства в подготовку специалистов. Мы готовы откорректировать свои учебные планы в соответствие с потребностями рынка труда, но без деятельного участия строительных компаний невозможно добиться положительных результатов», – таков общий ответ представителей учебных центров.
Активно включаясь в процесс подготовки кадров, работодатель вкладывает средства в свое будущее развитие. Примером тому может послужить опыт организации учебных центров Группы ЛСР и корпорации KNAUF. В первом случае проводится переподготовка и семинары по повышению квалификации инженерных и руководящих работников для внутренних нужд компании. Во втором – фирма – производитель современных строительных материалов, стремясь отвечать не только за качество продукции, но и за профессиональный уровень тех, кто с ней работает, по всей стране организовала учебные центры по обучению рабочих. «Нам бы хотелось, чтобы профессиональная подготовка была не личным делом каждого конкретного человека, а заинтересовала работодателей. Курс обучения по специальности «Мастер сухого строительства», очень востребованной в настоящее время, стоит порядка 5 тысяч рублей. Для строительной компании это не слишком большие деньги, а квалифицированный рабочий смог бы принести гораздо больше прибыли, - считает руководитель учебного центра KNAUF Борис Буданов. – Пик количественного ввода жилья миновал. Сейчас время качества, а качества в строительстве невозможно добиться без хорошо подготовленных рабочих».
В процессе обсуждения открылась и еще одна проблема – учебных центров, занимающихся обучением и переподготовкой кадров для строительной индустрии не так уж мало, но, сколько из них действительно способно дать отрасли грамотных специалистов? Как сказал руководитель НОУ «Учебный центр» Александр Корнеев, «важно не только зарабатывать деньги, но и реально готовить профессионалов». И в этом случае без действенного участия строителей и, прежде всего, Ассоциации как профессионального объединения обойтись невозможно, так как только проверка качества предоставляемых услуг на практике способна «отделить зерна от плевел».
Вероника Шеменева, АСН-Инфо
В Курортном районе Петербурга построят коттеджный поселок и гостинично-туристический комплекс.
Первый проект собирается реализовать ООО «Промкомплект» на двух земельных участках, имеющих площадь 16 885 кв. метров (юго-западнее пересечения Ленинградской улицы с Саперной улицей) и 16 825 кв. метров (юго-восточнее пересечения Ленинградской улицы с улицей Громыхалова) в поселке Комарово. КГА в апреле 2005 года подтвердил возможность размещения малоэтажных жилых домов на этих участках, поскольку в 2004 году ГУ «НИПЦ Генплана КГА» по заказу ООО «РСК Интер «Норд-Вест» разработало концепцию инвестиционного развития поселка Комарово, в соответствии с которой было закреплено функциональное назначение территории с условием сохранения части участка под зеленые насаждения общего пользования.
Инвестору в процессе изыскательских работ нужно будет разработать временный регламент застройки и проект межевания территории квартала. Кроме этого, в составе проработок необходимо «разработать объемно-пространственное решение школы-интерната санаторного типа на 350 мест». Сейчас участки являются территорией городских лесов ГУСПП «Озеленитель» и расположены севернее железной дороги в северо-восточной части поселка между Ленинградской и Привокзальной улицами в зоне сложившейся малоэтажной жилой застройки. На участке растут в основном хвойные деревья. В дальнейшем границы участков, предоставленные для изыскательских работ, не подлежат изменениям.
По информации КГИОП, участки расположены в зоне ЗРЗ зон охраны памятников истории и культуры поселка Комарово. Поэтому здесь нужно сохранить существующую планировочную структуру, площадь участков при коттеджах должна быть не менее 0,12 га, а по высоте – не превышать 10 метров до конька кровли. Предметами охраны в поселке Комарово являются «планировочная структура, памятники истории и культуры, характерные образцы застройки определенных исторических периодов, рельеф глинта, старовозрастная и средневозрастная растительность».
По мнению главы администрации Курортного района Виктора Борисова, строительства жилого комплекса позволит ввести в оборот около 7,2 га городской земли, которая сегодня не используется. При реализации проекта инвестор планирует кроме отчислений в бюджет города передать не менее 10% возводимого жилья для расселения аварийного жилищного фонда Курортного района. Инвестор обещает принять участие в строительстве инженерных сетей района.
Второй проект готовит ООО «Мир Домов». Эта компания планируется построить гостинично-туристический комплекс в поселке Репино, северо-западнее пересечения Песочной и Новгородской улиц. Суммарная площадь двух земельных участков составляет более 32 тыс. кв. метров. На этой территории планируется построить гостинично-туристический комплекс, рассчитанный на 84-96 отдыхающих. В составе комплекса будут построены административный корпус с кафе и фитнес-центром и 14-16 малоэтажных корпусов на два-четыре номера каждый. Участки расположены западнее и восточнее продолжения Новгородской улицы. Сейчас они свободны от застройки, частично заболочены, к ним примыкает лесной массив.
По информации КГА, эта территория была предложена под размещение коттеджного поселка (вошла в перечень зон малоэтажного жилищного строительства в Санкт-Петербурге), но поскольку для Курортного района «приоритетным являются объекты рекреационного назначения для отдыха граждан и туризма, Комитет согласился с использованием рассматриваемой территории под размещение гостинично-туристического комплекса». На этой территории действуют ограничения, принятые для зоны регулирования ЗРЗ-2 Зон охраны памятников истории и культуры Курортного района, то есть здания должны быть до двух этажей со скатной крышей по высоте не более 10 метров до конька кровли (доминанты – 13 метров). Управление садово-паркового хозяйства обязало инвестора сохранить взрослые ели, растущие со стороны Новгородского переулка и Лесной улицы.
По материалам «Строительного Еженедельника»
Инвестору в процессе изыскательских работ нужно будет разработать временный регламент застройки и проект межевания территории квартала. Кроме этого, в составе проработок необходимо «разработать объемно-пространственное решение школы-интерната санаторного типа на 350 мест». Сейчас участки являются территорией городских лесов ГУСПП «Озеленитель» и расположены севернее железной дороги в северо-восточной части поселка между Ленинградской и Привокзальной улицами в зоне сложившейся малоэтажной жилой застройки. На участке растут в основном хвойные деревья. В дальнейшем границы участков, предоставленные для изыскательских работ, не подлежат изменениям.
По информации КГИОП, участки расположены в зоне ЗРЗ зон охраны памятников истории и культуры поселка Комарово. Поэтому здесь нужно сохранить существующую планировочную структуру, площадь участков при коттеджах должна быть не менее 0,12 га, а по высоте – не превышать 10 метров до конька кровли. Предметами охраны в поселке Комарово являются «планировочная структура, памятники истории и культуры, характерные образцы застройки определенных исторических периодов, рельеф глинта, старовозрастная и средневозрастная растительность».
По мнению главы администрации Курортного района Виктора Борисова, строительства жилого комплекса позволит ввести в оборот около 7,2 га городской земли, которая сегодня не используется. При реализации проекта инвестор планирует кроме отчислений в бюджет города передать не менее 10% возводимого жилья для расселения аварийного жилищного фонда Курортного района. Инвестор обещает принять участие в строительстве инженерных сетей района.
Второй проект готовит ООО «Мир Домов». Эта компания планируется построить гостинично-туристический комплекс в поселке Репино, северо-западнее пересечения Песочной и Новгородской улиц. Суммарная площадь двух земельных участков составляет более 32 тыс. кв. метров. На этой территории планируется построить гостинично-туристический комплекс, рассчитанный на 84-96 отдыхающих. В составе комплекса будут построены административный корпус с кафе и фитнес-центром и 14-16 малоэтажных корпусов на два-четыре номера каждый. Участки расположены западнее и восточнее продолжения Новгородской улицы. Сейчас они свободны от застройки, частично заболочены, к ним примыкает лесной массив.
По информации КГА, эта территория была предложена под размещение коттеджного поселка (вошла в перечень зон малоэтажного жилищного строительства в Санкт-Петербурге), но поскольку для Курортного района «приоритетным являются объекты рекреационного назначения для отдыха граждан и туризма, Комитет согласился с использованием рассматриваемой территории под размещение гостинично-туристического комплекса». На этой территории действуют ограничения, принятые для зоны регулирования ЗРЗ-2 Зон охраны памятников истории и культуры Курортного района, то есть здания должны быть до двух этажей со скатной крышей по высоте не более 10 метров до конька кровли (доминанты – 13 метров). Управление садово-паркового хозяйства обязало инвестора сохранить взрослые ели, растущие со стороны Новгородского переулка и Лесной улицы.
По материалам «Строительного Еженедельника»