Российская гильдия риэлторов планирует провести «ревизию» своих членов
Об этом сообщил вчера на встрече с журналистами в ИА ИТАР-ТАСС президент ФИАБСИ-Европа и вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Александр Романенко. Решение об изменении организационной структуры принято на прошедшем в середине июня XVII съезде РГР. «Таким образом решается важная концептуальная задача – вовлечь наших агентов и брокеров в работу гильдии», - подчеркнул А.Романенко. По его словам, сегодня рядовой риэлтор не ощущает сопричастности к работе гильдии, не платит членских взносов, не застрахован, не несет индивидуальной ответственности и не отстаивает интересов профессии. До сих пор вступить в гильдию могли только юридические лица.
В качестве образца, на который ориентируется в переустройстве своей структуры РГР, была принята модель структуры Национальной ассоциации риэлторов США, которая имеет отделения на уровне штатов и на уровне профессиональных объединений. По этой модели работают организации – члены РГР в Московской области. Уже сейчас по американскому образцу перестроен президентский совет гильдии, состав которого раньше определялся президентом РГР. Сейчас в него будут входить 4 человека, занимающих определенные должности, 5 человек, которые будут представлять регионы и избираться съездом и 3 человека, представленные президентом.
Переход на членство на уровне физических лиц займет, судя по всему, более длительный период, так как требует большой подготовительной работы. Для справки: на сегодняшний день в составе РГР состоит 1800 профессиональных организаций и объединений из 57 городов России, насчитывающих в общей сложности порядка 5 тысяч специалистов.
В рамках общенациональной структуры риэлторы, по словам А.Романенко, могли бы создать единое информационное пространство, в том числе мультилистинговую систему, которая позволит каждому рядовым членам гильдии контролировать информационные потоки. «Мы не должны уступать сферу информационного обеспечения смежному бизнесу, то есть по существу представителям другой профессии. Необходимо, чтобы информация была защищена, и чтобы ею занимались профессионалы», - заявил А.Романенко, пообещав, что мультилистинговая система будет создана РГР и распространена в регионы в течение 5 ближайших лет.
Сегодня на пленарном заседании международном симпозиуме CEMAT «Столичные города и мегаполисы в условиях растущей глобализации в экономической, социальной, экологической и культурной сферах: вызовы и стратегии развития» были заслушаны доклады представителей CEMAT, а также исполнительной власти РФ и Санкт-Петербурга.
В частности, Карлос Альберту Пинту (Португалия), представитель Конгресса местных и региональных властей Совета Европы, презентовал принятый CEMAT в мае 2008 г. Манифест нового городского развития, в котором сформулированы четыре основополагающих функции современного мегаполиса: город всех граждан, развивающий принципы субсидиарности и демократии, активно вовлекающий общество в процесс управления; город, придающий особое значение защите окружающей среды, энергосбережению и развитию экологически безопасного транспорта; город солидарности, обеспечивающий права и свободы всех социальных слоев; город культуры и памяти, где создаются условия для сосуществования и взаимопроникновения культур и религий.
Вольф Зельке рассказал о принципах Лейпцигской хартии европейских городов, в которой к основным принципам отнесено партнерство городов поверх рамок региональной компетенции, создание цепочек городов, а также возрождение депрессивных территорий. Внедрение хартии имело большое значение для вовлечения восточных земель Германии в новые программы федерального развития. В этой связи в хартии, принятой в 2006 г., к приоритетам также отнесено развитие общественного транспорта.
Заместитель Министра регионального развития РФ Дмитрий Аратский высказал мнение о неэффективности вертикальной организации управления территориальным развитием, применявшимся в советский период. Он признал, что в последние годы различия между регионами России по объемам ВВП и масштабам инвестиций продолжают нарастать. По его данным, если в 2004 г. различие в уровне ВВП между самым передовым и наиболее отстающим регионом отмечалось в 74 раза, то в 2006 г. - уже в 117 раз, а по объему инвестиций в 2004 г. – в 184, а в 2006 г - в 235 раз. В настоящее время Минрегионразвития, по словам замминистра, разрабатывает дифференцированные стратегии стимулирования экономического развития регионов для разных округов РФ: в ЦФО – на базе традиционной специализации городов, на Дальнем Востоке – на основе нового освоения природных ресурсов, науки и технологий.
Д. Аратский также сообщил участникам симпозиума о том, что во всех регионах России в настоящее время осуществляется разработка схем территориального планирования и генеральных планов городов, причем эта работа должна быть завершена к концу 2009 г.
В своем докладе о планировании территориального и социально-экономического развития в Санкт-Петербурге заместитель председателя КЭРППТ городского правительства Екатерина Голоулина сообщила, что в городе в последние 2 года осуществлена разработка Генплана как базового документа, на основе которого осуществляется экономическое планирование. Кроме того, как подчеркнула докладчик, в Санкт-Петербурге осуществлен переход к долгосрочному бюджетному планированию, а также планированию социального развития в рамках ряда целевых программ.
У делегатов из Азербайджана вызвали недоумение слова Е.Голоулиной о том, что для разных районов города предусмотрены различные варианты социально-экономического развития. Как уточнила докладчик, гарантированные стандарты одинаковы для всех районов, а различие предусмотрено для целевых (перспективных) стандартов в связи с различным уровнем социально-экономического развития городских районов.
Корреспондент АСН-Инфо поинтересовался практикой территориального планирования в других странах, представленных в Совете Европы. Выяснилось, что практика сплошного составления территориальных схем и генпланов в сжатые сроки, осуществляемое в России, вызывает у делегатов удивление. Так, Гайя Деганоглу рассказала, что в Турции такой подход не принят, поскольку представляет значительные финансовые и организационные трудности.