Ленобласть форсирует разработку генеральных планов всех районных центров
В настоящее время в большинстве городов Ленинградской области генеральные планы, которые предписывает создать Градостроительный кодекс РФ, еще не разработаны. Как уже отмечал председатель Комитета по градостроительству и архитектуре Ленобласти Валерий Ким на Совете главных архитекторов, основные причины состоят в отсутствии кадров проектировщиков, в особенности в сельских муниципальных образованиях. Между тем Градкодекс предусматривает разработку генплана каждым муниципалитетом.
Сегодня в Доме правительства состоялось совещание «Перспективы развития административных центров муниципальных районов Ленинградской области» с участием губернатора Валерия Сердюкова. В.Ким, выступивший с основным докладом, подчеркнул, что основной задачей совещания является обмен опытом между руководителями районных центров, где разработка новых генпланов находится на разных стадиях. Для глав районных администраций также были подготовлены методические рекомендации по составлению правил землепользования и застройки.
В настоящее время, как сообщил Валерий Ким, районные центры Бокситогорск, Волосово, Выборг, Гатчина, Кириши, Кировск, Лодейное Поле, Луга, Подпорожье, Сланцы, Сосновый Бор, Тосно и Тихвин, по-прежнему развиваются по Генеральному плану Ленинграда и области, утвержденному в 1987 г. В 1994 г. утвержден новый генплан Волхова, в 1998 г. – Всеволожска, в 2006 г. – Приозерска.
Сегодня работа над новыми генпланами ведется во всех районных центрах. Практически готов план Выборга. В настоящее время документ проходит процедуру согласования. В 2008 г. планируется завершить работу над генпланами Всеволожска, Киришей, Кингисеппа, Лодейного Поля, Луги, Сланцев, Соснового Бора и Тихвина. Генеральные планы Бокситогорска, Волосово, Гатчины, Кировска, Подпорожья и Тосно планируется закончить в 2009 г.
По оценке В.Кима, планы Волхова и Приозерска не нуждаются в значительной корректировке, поскольку в них адекватно предусмотрены перспективы городского развития. Во Всеволожске генплан подлежит серьезной переработке в связи со значительным ростом населения – в перспективе на 60%. В Гатчине, где число жителей достигло 95 тысяч, и в Волосово, где предполагается рост с 11,5 до 18 тысяч человек, границы территории административного центра достигли границ муниципального образования. Отсутствие планировочных решений может привести к увеличению средней плотности застройки селитебных территорий. Таким образом, составление новых генпланов особенно важно для быстро развивающихся городов. Прогрессирующее снижение численности отмечается в настоящее время только в Сланцах и Подпорожье.
Как подчеркнул В.Ким, действующие генеральные планы не всегда отражают потребности сегодняшнего дня. Это характерно и для других городов Ленобласти, где имеются значительные перспективы возобновления и развития промышленного производства – в частности, в Кингисеппе и Киришах.
В составлении новых генпланов, а также правил землепользования и застройки, по словам главного архитектора области, важным подспорьем являются ранее разработанные планы развития гражданского и промышленного строительства, еще до введения Градкодекса подготовленные петербургским НИИ урбанистики для 35 областных населенных пунктов с учетом перспектив промышленного развития и планов жилищного строительства.
С целью дальнейшей координации работы над градостроительным планированием областной КГА намерен разместить на сайте правительства график проведения заседаний градостроительных советов, де будут рассматриваться генеральные планы городских поселений Ленобласти в соответствии с календарным планом их подготовки. Это предложение поддержал В.Сердюков.
Состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «МРСК Северо-Запада». Акционеры компании утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность. По итогам 2007 г. производственно-хозяйственная деятельность всех распределительных сетевых компаний, находящихся под управлением компании, имеет положительный финансовый результат, сообщает пресс-служба МРСК.
Установленные планом показатели по чистой прибыли и рентабельности собственного капитала выполнены. Компании имеют стабильное финансовое состояние, показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости находятся в пределах нормативного уровня. Динамика показателей рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости по итогам 2007 г. может быть оценена положительно.
Общие затраты РСК на капитальный ремонт электрических сетей за 2007 г. составили 1,258 млрд. рублей. Выполнен:
• ремонт ВЛ 35-150 кВ – 2704,4 км (103% от плана);
• ремонт подстанций 35-110 кВ – 52 шт. (100% от плана);
• ремонт сетей 0,4-10 кВ – 4127,83 км (105% от плана);
• расчистка просек ВЛ 35-150 кВ – 8160,17 га (104% от плана);
• расчистка просек ВЛ 6-10 кВ – 6298,71 га (117% от плана).
По итогам работы ОАО «МРСК Северо-Запада» в 2007 г. объем переданной электроэнергии составил 44056,7 млн. кВтч. Объем передачи вырос почти на 25% по сравнению с 2006 г. за счет увеличения передачи электроэнергии потребителю ОАО «Кондопога» в Республике Карелия, увеличения потребления электроэнергии крупными промышленными потребителями ОАО «АЭК «Комиэнерго», Новгородской области, Архангельской области, а также за счет передачи по сети ОАО «Вологдаэнерго», которая с 01.07.07 перешла в зону ответственности МРСК «Северо-Запада».
План капитальных вложений на техническое перевооружение и реконструкцию, новое строительство и расширение электросетевых объектов на 2007 г. в целом по подведомственным РСК сформирован на сумму 3,06 млрд. рублей. Выполнение плана капитальных вложений за 2007 г. составило 3,14 млрд. рублей или 103%.
В физическом выражении в 2007 г. планировалось выполнить работы на 839,3 км линий электропередачи. Фактически выполнено работ на 1012,2 км ЛЭП или 121%. План выполнен по всем РСК.
В 2007 г. также планировалось выполнить работы на ПС мощностью 396,78 МВА. Фактически выполнено работ на ПС мощностью 454,53 МВА или 115%. План выполнен по всем РСК.
За 2007 г. сетевые компании заключили 7571 договор на технологическое присоединение на общую мощность 225080 кВт.
На собрании акционеров было принято решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям Общества по результатам 2007 финансового года.
Нераспределенную прибыль отчетного периода в размере 1,16 млн. рублей решено распределить в резервный фонд – 58 тысяч рублей, в фонд накопления – 1,1 млн. рублей.
Акционеры также избрали новый состав Совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада»:
1. Чистяков Александр Николаевич - первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС»;
2. Пинхасик Вениамин Шмуилович - генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада»,
3. Кравченко Вячеслав Михайлович - директор Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях Минпромэнерго России (должность на дату выдвижения);
4. Жолнерчик Светлана Семеновна – руководитель Дирекции информации и коммуникаций Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России»;
5. Курочкин Алексей Валерьевич – заместитель руководителя Центра управления межрегиональными распределительными сетевыми комплексами ОАО «ФСК ЕЭС»;
6. Агеев Валерий Валентинович – генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Северо-Запада;
7. Габов Андрей Владимирович – начальник департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО РАО «ЕЭС России»;
8. Синянский Василий Иванович – генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Северо-Запада;
9. Медведев Дмитрий Борисович – руководитель управления технического развития Центра управления МРСК ОАО «ФСК ЕЭС»;
10. Ремес Сеппо Юха – директор FIM Financial Services, старший советник ЗАО «ФИМ финансовые услуги»;
11. Сеу Сильвиян Иванович – генеральный директор ООО «Инженерный центр «Энергоаудит-Контроль».