УК "Теорема" построит коттеджи под Петергофом
Компания "Новые кварталы Петергофа", управлением которой занимается УК "Теорема" Игоря Водопьянова, построит коттеджи в пригороде Петербурга.
Застройщику удалось внести изменения в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) для территории площадью 92 га на Ропшинском шоссе, 2А.
В начале июня комиссия по изменению правил разрешила перевести зону из категории ТРЗ–1 в ТРЗ–2. Это означает, что на этом участке можно строить не только туристические рекреационные объекты и гостиницы, но и дачи, пишет «ДП».
ПЗЗ участка утвердили на этой неделе, закрепив решение.
"Предполагается, что будет комплексное развитие территории. Бессмысленно там строить просто гостиницы. Чтобы это болото рекультивировать, должна быть какая–то коммерческая составляющая. Единственное, что мы видим, — это какую–то часть продать под дачный фонд. Какую — я не знаю", — заявил Игорь Водопьянов, управляющий партнер УК "Теорема".
Большая часть спроса на рынке Ленобласти приходится на краткосрочную (1–7 дней) аренду коттеджей и гостиниц в течение всего года, сообщают эксперты. Этот фактор благоприятно сказывается на экономике проектов, поскольку позволяет обеспечить их загрузку не только в «высокий» сезон.
Вместе с тем, в летний период 20% обращений приходится на долгосрочную аренду (от месяца), что позволяет улучшить показатели загрузки в тех комплексах, где существует резерв для услуг сезонного проживания.
Как отметила Тамара Попова, руководитель отдела исследований Knight Frank St Petersburg, «спецификой местного рынка является ярко выраженная сезонность, но даже несмотря на это, в текущих экономических условиях среднегодовая загрузка загородных средств размещения достигает 50 – 60%. Дополнительные драйверы спроса проявились в течение последних двух лет. Они связаны с введенными ограничениями туристического потока в ряд популярных ранее стран, а также с ослаблением национальной валюты. Для рынка загородного рекреационного отдыха текущая ситуация благоприятна и способствует дальнейшему развитию».
Перспективы у рынка рекреационной недвижимости есть, однако данный сегмент не очень прост с точки зрения девелопмента. Для финансовой успешности проект должен найти свою рыночную нишу с учетом особенностей участка и местоположения, учесть уровень конкуренции и тенденции развития рынка и на основе анализа этих факторов предложить выверенную концепцию.