Объем задолженности стройкомпаний перед Сбербанком - более 1,6 трлн руб.
Объем задолженности, накопленной строительными компаниями по кредитам Сбербанка, составляет более 1,6 трл рублей. Об этом заявила управляющий директор, начальник управления по работе с клиентами строительной отрасли и девелопмента Сбербанка CIB Наталья Шемановская.
«Из этой суммы 1,29 трлн руб. приходится на Сбербанк CIB», — уточнила она РИА «Новости», напомнив, что Сбербанк CIB занимается кредитованием крупных клиентов, которые имеют годовую выручку от 30 млрд руб. или могут взять кредит от 10 млрд руб.
При этом, по словам Шемановской, более 50% кредитного портфеля Сбербанк CIB по рынку недвижимости приходится на торговые объекты.
«Около 57% нашего портфеля представлено объектами в Московском регионе», — уточнила она.
Большая часть спроса на рынке Ленобласти приходится на краткосрочную (1–7 дней) аренду коттеджей и гостиниц в течение всего года, сообщают эксперты. Этот фактор благоприятно сказывается на экономике проектов, поскольку позволяет обеспечить их загрузку не только в «высокий» сезон.
Вместе с тем, в летний период 20% обращений приходится на долгосрочную аренду (от месяца), что позволяет улучшить показатели загрузки в тех комплексах, где существует резерв для услуг сезонного проживания.
Как отметила Тамара Попова, руководитель отдела исследований Knight Frank St Petersburg, «спецификой местного рынка является ярко выраженная сезонность, но даже несмотря на это, в текущих экономических условиях среднегодовая загрузка загородных средств размещения достигает 50 – 60%. Дополнительные драйверы спроса проявились в течение последних двух лет. Они связаны с введенными ограничениями туристического потока в ряд популярных ранее стран, а также с ослаблением национальной валюты. Для рынка загородного рекреационного отдыха текущая ситуация благоприятна и способствует дальнейшему развитию».
Перспективы у рынка рекреационной недвижимости есть, однако данный сегмент не очень прост с точки зрения девелопмента. Для финансовой успешности проект должен найти свою рыночную нишу с учетом особенностей участка и местоположения, учесть уровень конкуренции и тенденции развития рынка и на основе анализа этих факторов предложить выверенную концепцию.