«Лидер Групп» выведет на рынок 25 тыс. кв. м в ЖК «Территория»
«Лидер Групп» в мае выведет на рынок более 25 тысяч кв.м продаваемой площади в самом большом из жилых корпусов ЖК «Территория» (корпус № 6) от «Лидер Групп».
Покупателям будут доступны 708 квартир от студий до 1, 2 - х комнатных площадью от 22 кв.м до 57 кв.м, в т.ч. квартиры с европланировками.
ЖК «Территория» возводится в три очереди во Всеволожском районе Ленинградской области в 10 минутах от ст. м. «Девяткино» и включает возведение шести жилых корпусов на 2 479 квартир, детского сада с территорией для прогулок и двухэтажного детского театра. В настоящий момент в продаже находится 624 квартиры первого и второго корпусов 1-ой очереди строительства. Корпус № 6, продажи в котором стартуют в мае, состоит из восьми разноэтажных секций (13-16-этажей) и рассчитан на 708 квартир. По форме он напоминает конфигурацию разомкнутого каре. Первый этаж здания отведен под встроенные коммерческие помещения общей площадью 2 620 кв.м, где разместятся промтоварные и продовольственные магазины, службы сервиса и быта. Квартиры располагаются со 2-го по 16-й этаж. Для удобства жильцов в цокольном этаже предусмотрены индивидуальные кладовые, которые можно будет приобрести за дополнительную плату.
Жилой комплекс «Территория» отличает удобное расположение в экологически благоприятном районе, небольшая этажность корпусов (14-19 этажей) и разнообразие собственной социальной инфраструктуры, что делает его привлекательным для семей с детьми. Двор комплекса будет благоустроен.. Срок сдачи проекта - IV квартал 2018 г.
ОАО «ТГК-1» направило в суд иски о признании банкротами "Жилкомсервиса №3 Кировского района" и ГУП РЭП «Строитель».
Компании являются злостными неплательщиками за тепло- и горячее водоснабжение и накопили долги 36,2 млн руб. и 297,8 мл
Общая задолженность объектов ЖКХ перед поставщиком тепла в Санкт-Петербурге на 25 апреля 2016 года составляет 6,176 млрд рублей, отмечают в организации.
«Мы рассматриваем банкротство как один из способов прекращения прироста задолженности управляющих организаций. По сути, единственным активом банкрота являются долги конечных потребителей. Именно за счет работы с ними удается вернуть часть задолженности. Также мы надеемся, что в ходе конкурсного управления на общих собраниях собственниками будут выбраны добросовестные управляющие компании, – отметила начальник департамента по правовым вопросам компании Елена Михайлова.
Опыт работы ОАО «ТГК-1» в Мурманской области и Республике Карелия показывает, что качественно изменить ситуацию с задолженностью может только переход на прямые платежи. В зоне работы ресурсоснабщающей организации в Санкт-Петербурге 84 дома рассчитываются за тепловую энергию напрямую. По итогам 2015 года собираемость превысила 95%.
«Переход на прямые платежи – приоритетное направление работы ОАО «ТГК-1». Особо отмечу, что выбор такой схемы расчетов не несет последствий для жителей – компания компенсирует выпуск отдельной квитанции, при этом комиссия по ее оплате не взымается. Благодаря заключению трехстороннего соглашения между УК, ресурсоснабщающей организацией и расчетным центром сохраняются все льготы. Кроме того, там, где организованы прямые расчеты, мы проводим работу с долгами жителей, которая не ведется управляющими организациями, что в свою очередь позволяет снизить задолженность УК и избежать банкротства», – добавила г-жа Михайлова.