Медведев: Школы нужно строить по проектам повторного применения
В России необходимо строить школы с использованием проектов повторного применения, считает премьер-министр Дмитрий Медведев.
"Это использование проектов так называемого повторного применения, чтобы мы строили школы хорошие, но бюджетные, там не нужны дворцы, это должны быть современные школы, которые строятся по современным стандартам. Это не значит, что они одинаковые должны быть, но, тем не менее, с использованием вот этих проектов и дизайнов", — сказал Медведев.
"Второе, на что тоже хочу обратить внимание — школы у нас разные. Хотя у вас, конечно, развитая область, где городское население составляет подавляющее большинство, но, тем не менее, есть все равно сельские школы, школы в поселках городского типа. Там нужно обратить внимание на строительство не только новых школ, но и на ремонты. Потому что наши деньги, в том числе и федеральный компонент, могут расходоваться и на ремонты потому, что в некоторых случаях, когда школа в нормальном состоянии, вовсе не обязательно там все сносить и строить заново", — цитирует «Интерфакс» слова председателя правительства.
В рамках федеральной программы по строительству и реконструкции школ до 2025 года предстоит создать до 6,5 млн учебных мест. В федеральном бюджете в этом году предусмотрено финансирование программы в размере 25 млрд рублей. Общая стоимость программы может составить около 2 трлн рублей.
ОАО «ТГК-1» направило в суд иски о признании банкротами "Жилкомсервиса №3 Кировского района" и ГУП РЭП «Строитель».
Компании являются злостными неплательщиками за тепло- и горячее водоснабжение и накопили долги 36,2 млн руб. и 297,8 мл
Общая задолженность объектов ЖКХ перед поставщиком тепла в Санкт-Петербурге на 25 апреля 2016 года составляет 6,176 млрд рублей, отмечают в организации.
«Мы рассматриваем банкротство как один из способов прекращения прироста задолженности управляющих организаций. По сути, единственным активом банкрота являются долги конечных потребителей. Именно за счет работы с ними удается вернуть часть задолженности. Также мы надеемся, что в ходе конкурсного управления на общих собраниях собственниками будут выбраны добросовестные управляющие компании, – отметила начальник департамента по правовым вопросам компании Елена Михайлова.
Опыт работы ОАО «ТГК-1» в Мурманской области и Республике Карелия показывает, что качественно изменить ситуацию с задолженностью может только переход на прямые платежи. В зоне работы ресурсоснабщающей организации в Санкт-Петербурге 84 дома рассчитываются за тепловую энергию напрямую. По итогам 2015 года собираемость превысила 95%.
«Переход на прямые платежи – приоритетное направление работы ОАО «ТГК-1». Особо отмечу, что выбор такой схемы расчетов не несет последствий для жителей – компания компенсирует выпуск отдельной квитанции, при этом комиссия по ее оплате не взымается. Благодаря заключению трехстороннего соглашения между УК, ресурсоснабщающей организацией и расчетным центром сохраняются все льготы. Кроме того, там, где организованы прямые расчеты, мы проводим работу с долгами жителей, которая не ведется управляющими организациями, что в свою очередь позволяет снизить задолженность УК и избежать банкротства», – добавила г-жа Михайлова.