Счетчики на воду установлены в 70% муниципальных квартир
В квартирах, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, в 2015 году за счет бюджетных средств установлено 10 467 индивидуальных приборов учета холодной и горячей воды.
Из них 5 761 – это приборы учета холодной воды, и 4 706 – горячей воды. Максимальная работа за год была проделана в Выборгском и Фрунзенском районах, на них приходится около 50% от общего объема приборов, установленных за год по всем районам.
Обязанность собственников помещений в многоквартирных домах по оснащению приборами учета коммунальных ресурсов регламентирована Федеральным законом от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». По данным Жилищного комитета на 1 января 2016 года, общая оснащенность квартир, находящихся в собственности города, превышает 70%. Есть как отстающие районы, так и те, где эта работа вышла на финишную прямую.
В Пушкинском районе приборы учета холодной воды установлены в 96% квартир, горячей воды – 98,8%. В Кронштадтском, Курортном, Приморском и Петродвороцовом – около 85%. Однако, в трех районах показатели по установке приборов учета едва перешагнули 50% порог. В Невском районе оснащенность квартир приборами учета составляет 51,2% по холодной воде и немногим больше по горячей. В Московском эти показатели равны 55,4% и 62% соответственно, в Красногвардейском – оба показателя едва превысили 55%.
Работа по установке приборов учета в квартирах, которые находятся в собственности города, будет продолжена и в 2016 году. Планируется, что за счет средств бюджета Санкт-Петербурга будет установлено более 14 тысяч индивидуальных приборов учета холодной и горячей воды.
К 2016 году в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и Санкт-Петербурга появился новый тип арендаторов edutainment-направления. По прогнозам экспертов, они могут стать одним из новых генераторов трафика для торговых центров.
В настоящее время доля edutainment-арендаторов в общем объеме арендуемых площадей не превышает порядка 8%.
Задача поиска и привлечения «неформатных» арендаторов встала перед управляющими компаниями торгово-развлекательных центров в прошлом году на фоне ухода с рынка ряда брендов и высвобождения торговых площадей. Приоритетным стал не только вопрос заполнения пустующего пространства, но и вопрос генерации трафика, привлечения и удержания аудитории торгового центра путем предоставления новых услуг и досуга, за которыми раньше надо было идти не в ТРЦ.
«Но не следует думать, что управляющие компании привлекают edutainment-арендаторов только потому, что в ТРЦ сложилась критическая ситуация с заполняемостью площадей, - подчеркивает Маргарита Аристархова, Директор PM-Департамента Colliers International. - Сейчас рынок находится в своей зрелой стадии. И основные трафикогенераторы, такие, как, например, гипермаркеты бытовой техники, качественные универмаги или продуктовые супермаркеты никуда не ушли. Но в «тучные» годы на освободившиеся площади тут же приходил арендатор такой же мощности, и собственник зачастую руководствовался ставкой при выборе арендатора. Сейчас же УК озадачены удержанием и увеличением качественного трафика, вследствие чего торговые центры и УК ищут другие варианты его привлечения. И в этом смысле, собственники ТРЦ видят перспективу в edutainment-направлении».
Edutainment-арендаторы – это, в большинстве своем, разнообразные коммерческие детские культурно-досуговые и игровые центры, направленные на развитие и дополнительное образование детей.