В 2015 году в Ленобласти введено 2, 323 млн кв.м. жилья
Показатель ввода жилья в Ленобласти 2015 году превысил на 41% утверждённый для региона Минстроем и составил 2 млн 323 тыс. кв. м.
Это рекордные показатели для региона. Для сравнения: в 2012 году в области было введено 1, 15 млн кв.м. жилья, в 2013 -м году - 1, 29 млн кв.м., 2014-м - 1,603 млн кв.м, сообщили в комитете по строительству.
План, установленный для Ленобласти на 2016 год - 1, 847 млн. кв.м.
По словам председателя комитета по строительству Виталия Жданова, несмотря на ухудшившиеся экономические условия, вероятнее всего, регион сможет выполнить запланированные показатели. "На текущий момент в Ленобласти функционируют 620 строительных площадок, в процессе реализации находится в целом около 9 млн кв.м. жилья", - сообщил он.
К 2016 году в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и Санкт-Петербурга появился новый тип арендаторов edutainment-направления. По прогнозам экспертов, они могут стать одним из новых генераторов трафика для торговых центров.
В настоящее время доля edutainment-арендаторов в общем объеме арендуемых площадей не превышает порядка 8%.
Задача поиска и привлечения «неформатных» арендаторов встала перед управляющими компаниями торгово-развлекательных центров в прошлом году на фоне ухода с рынка ряда брендов и высвобождения торговых площадей. Приоритетным стал не только вопрос заполнения пустующего пространства, но и вопрос генерации трафика, привлечения и удержания аудитории торгового центра путем предоставления новых услуг и досуга, за которыми раньше надо было идти не в ТРЦ.
«Но не следует думать, что управляющие компании привлекают edutainment-арендаторов только потому, что в ТРЦ сложилась критическая ситуация с заполняемостью площадей, - подчеркивает Маргарита Аристархова, Директор PM-Департамента Colliers International. - Сейчас рынок находится в своей зрелой стадии. И основные трафикогенераторы, такие, как, например, гипермаркеты бытовой техники, качественные универмаги или продуктовые супермаркеты никуда не ушли. Но в «тучные» годы на освободившиеся площади тут же приходил арендатор такой же мощности, и собственник зачастую руководствовался ставкой при выборе арендатора. Сейчас же УК озадачены удержанием и увеличением качественного трафика, вследствие чего торговые центры и УК ищут другие варианты его привлечения. И в этом смысле, собственники ТРЦ видят перспективу в edutainment-направлении».
Edutainment-арендаторы – это, в большинстве своем, разнообразные коммерческие детские культурно-досуговые и игровые центры, направленные на развитие и дополнительное образование детей.