Пять петербургских районов в лидерах по некачественной уборке снега
По сообщению Жилищного комитета Петербурга, 15 января в городе была проверена проверка организации уборочных работ 47 управляющих организаций. Всего проверено 254 адреса, замечания выявлены по 52 адресам. Наибольшее количество замечаний выявлено в Адмиралтейском, Невском, Выборгском, Калининском, Кировском районах.
По итогам проверки, по 41 адресу вынесены замечания относительно уборки внутриквартальных территорий. 11 адресов не устроили проверяющих из – за неочищенных от снега и наледи кровель.
Основные замечания были вынесены из-за некачественной механизированной уборки, отсутствия или недостаточной ручной уборки в местах припаркованного автотранспорта, и из-за того, что не произведена очистка кровли, не установлены ограждения опасных зон.
Согласно данным администраций районов Санкт-Петербурга 15 января в уборочных работах задействована 471 единица уборочной и специализированной техники, 7509 дворников и 1058 кровельщиков. Жилищным комитетом продолжаются мероприятия по контролю в части организации работ по зимней уборке внутриквартальных территорий Санкт-Петербурга, особое внимание уделяется организации работ по очистке кровель многоквартирных домов от снега и наледи.
Количество домов, кровли которых необходимо очищать от снега – 14 307, что составляет 62 % от общего количества многоквартирных домов в Санкт-Петербурге.
Согласно ежедневным отчетам администраций районов Санкт-Петербурга на дату проверки были полностью очищены кровли 54 домов, частично (карнизные свесы) 946 домов.
К 2016 году в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и Санкт-Петербурга появился новый тип арендаторов edutainment-направления. По прогнозам экспертов, они могут стать одним из новых генераторов трафика для торговых центров.
В настоящее время доля edutainment-арендаторов в общем объеме арендуемых площадей не превышает порядка 8%.
Задача поиска и привлечения «неформатных» арендаторов встала перед управляющими компаниями торгово-развлекательных центров в прошлом году на фоне ухода с рынка ряда брендов и высвобождения торговых площадей. Приоритетным стал не только вопрос заполнения пустующего пространства, но и вопрос генерации трафика, привлечения и удержания аудитории торгового центра путем предоставления новых услуг и досуга, за которыми раньше надо было идти не в ТРЦ.
«Но не следует думать, что управляющие компании привлекают edutainment-арендаторов только потому, что в ТРЦ сложилась критическая ситуация с заполняемостью площадей, - подчеркивает Маргарита Аристархова, Директор PM-Департамента Colliers International. - Сейчас рынок находится в своей зрелой стадии. И основные трафикогенераторы, такие, как, например, гипермаркеты бытовой техники, качественные универмаги или продуктовые супермаркеты никуда не ушли. Но в «тучные» годы на освободившиеся площади тут же приходил арендатор такой же мощности, и собственник зачастую руководствовался ставкой при выборе арендатора. Сейчас же УК озадачены удержанием и увеличением качественного трафика, вследствие чего торговые центры и УК ищут другие варианты его привлечения. И в этом смысле, собственники ТРЦ видят перспективу в edutainment-направлении».
Edutainment-арендаторы – это, в большинстве своем, разнообразные коммерческие детские культурно-досуговые и игровые центры, направленные на развитие и дополнительное образование детей.