Семьи с двумя и более детьми могут избавить от НДФЛ при продаже жилья
Подготовлен законопроект, освобождающий молодые семьи, имеющие двух и более детей, от налога на доходы физических лиц (НДФЛ) при продаже недвижимости.
Авто инициативы - первый зампред комитета Госдумы по конституционному законодательству и госстроительству Александр Агеев. В настоящее время документ направлен на отзыв в правительство.
Как указывает автор законопроекта, с 1 января в РФ вступили в действие изменения, внесенные в Налоговый кодекс РФ в части увеличения предельного минимального срока владения объектом недвижимого имущества с трех до пяти лет. Исключением из этого общего правила являются: налогоплательщики, получившие недвижимое имущество в результате наследования или дарения; налогоплательщики, получившие недвижимое имущество в результате приватизации имущества; налогоплательщики-плательщики ренты.
«С учетом демографического спада и неоднократными высказываниями руководства страны о необходимости стимулирования демографического роста, полагаем возможным дополнить перечень налогоплательщиков, освобожденных от налоговых платежей по этой категории налогов молодые семьи, имеющие двоих и более детей», поясняет Александр Агеев . Отмечается, что введенная в действие с 1 января 2016 года система налогообложения не позволит молодым семьям использовать материнский капитал на цели его предназначения, пишет РИА «Новости». «Молодые семьи, решившие родить второго и последующих детей и, естественно, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, будут вынуждены тратить материнский капитал на налоги за улучшение жилищных условий», — пишет депутат.
К 2016 году в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и Санкт-Петербурга появился новый тип арендаторов edutainment-направления. По прогнозам экспертов, они могут стать одним из новых генераторов трафика для торговых центров.
В настоящее время доля edutainment-арендаторов в общем объеме арендуемых площадей не превышает порядка 8%.
Задача поиска и привлечения «неформатных» арендаторов встала перед управляющими компаниями торгово-развлекательных центров в прошлом году на фоне ухода с рынка ряда брендов и высвобождения торговых площадей. Приоритетным стал не только вопрос заполнения пустующего пространства, но и вопрос генерации трафика, привлечения и удержания аудитории торгового центра путем предоставления новых услуг и досуга, за которыми раньше надо было идти не в ТРЦ.
«Но не следует думать, что управляющие компании привлекают edutainment-арендаторов только потому, что в ТРЦ сложилась критическая ситуация с заполняемостью площадей, - подчеркивает Маргарита Аристархова, Директор PM-Департамента Colliers International. - Сейчас рынок находится в своей зрелой стадии. И основные трафикогенераторы, такие, как, например, гипермаркеты бытовой техники, качественные универмаги или продуктовые супермаркеты никуда не ушли. Но в «тучные» годы на освободившиеся площади тут же приходил арендатор такой же мощности, и собственник зачастую руководствовался ставкой при выборе арендатора. Сейчас же УК озадачены удержанием и увеличением качественного трафика, вследствие чего торговые центры и УК ищут другие варианты его привлечения. И в этом смысле, собственники ТРЦ видят перспективу в edutainment-направлении».
Edutainment-арендаторы – это, в большинстве своем, разнообразные коммерческие детские культурно-досуговые и игровые центры, направленные на развитие и дополнительное образование детей.