Арендаторы edutainment-направления привлекут покупателей в ТРК
К 2016 году в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и Санкт-Петербурга появился новый тип арендаторов edutainment-направления. По прогнозам экспертов, они могут стать одним из новых генераторов трафика для торговых центров.
В настоящее время доля edutainment-арендаторов в общем объеме арендуемых площадей не превышает порядка 8%.
Задача поиска и привлечения «неформатных» арендаторов встала перед управляющими компаниями торгово-развлекательных центров в прошлом году на фоне ухода с рынка ряда брендов и высвобождения торговых площадей. Приоритетным стал не только вопрос заполнения пустующего пространства, но и вопрос генерации трафика, привлечения и удержания аудитории торгового центра путем предоставления новых услуг и досуга, за которыми раньше надо было идти не в ТРЦ.
«Но не следует думать, что управляющие компании привлекают edutainment-арендаторов только потому, что в ТРЦ сложилась критическая ситуация с заполняемостью площадей, - подчеркивает Маргарита Аристархова, Директор PM-Департамента Colliers International. - Сейчас рынок находится в своей зрелой стадии. И основные трафикогенераторы, такие, как, например, гипермаркеты бытовой техники, качественные универмаги или продуктовые супермаркеты никуда не ушли. Но в «тучные» годы на освободившиеся площади тут же приходил арендатор такой же мощности, и собственник зачастую руководствовался ставкой при выборе арендатора. Сейчас же УК озадачены удержанием и увеличением качественного трафика, вследствие чего торговые центры и УК ищут другие варианты его привлечения. И в этом смысле, собственники ТРЦ видят перспективу в edutainment-направлении».
Edutainment-арендаторы – это, в большинстве своем, разнообразные коммерческие детские культурно-досуговые и игровые центры, направленные на развитие и дополнительное образование детей.
В соответствии с заключенными в рамках программы «Соцобъекты в обмен на налоги» соглашениями до конца 2022 года в Ленобласти планируется построить 61 объект: 45 детских садов на 6599 мест и 16 школ на 13 439 мест (строится 15 детских садов и 5 школ).
Приобретены в муниципальную собственность 7 детских садов, из них в 2015 году — 5 детских садов за 417,2 млн рублей, в том числе за счет средств федерального бюджета в сумме 185,5 млн рублей, а также средств областного бюджета в сумме 162,1 млн рублей и местного бюджета в сумме 69,5 млн рублей, отмечают в пресс –службе региона.
Как отметил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, «Мы очень рады, что программа "Соцобъекты в обмен на налоги" реализуется в Ленинградской области и что она признана лучшей практикой в Российской Федерации. Нас активно поддерживают строители, и надеемся, что они и дальше будут выполнять свои обязательства, благодаря чему в 2016 году мы сможем полностью закрыть проблему с детскими садами во Всеволожском районе», — добавил он в ходе осмотра дошкольного отделения при Муринской средней школе.
Данный детский сад находится в жилом доме, он оборудован всем необходимым, включая помещения актового и спортивного залов и современный пищеблок. Садик приобретен в муниципальную собственность в рамках программы «Соцобъекты в обмен на налоги». В настоящее время заключено 20 соглашений о сотрудничестве между застройщиками, правительством Ленинградской области, администрациями муниципальных районов, администрациями городских и сельских поселений по вопросам устойчивого развития территорий комплексного освоения земельных участков в целях жилищного строительства.