В Москве отмечают День саморегулирования–2015
8 декабря в Москве Ассоциация «Национальное объединение строителей» проводит мероприятия, посвященные Дню саморегулирования–2015.
Руководителей СРО, представителей исполнительной и законодательной власти, экспертного сообщества и отраслевой науки приветствовали президенты Национальных объединений.
Президент НОПРИЗ Михаил Посохин, открывая мероприятие, особо выделил необходимость скорейшего внедрения Концепции инновационного развития строительной отрасли, сообщает Общественный совет по развитию саморегулирования. В свою очередь, приветствуя участников Дня саморегулирования, президент НОСТРОЙ Николай Кутьин отметил, что без Минэкономразвития обсуждение любых концепций невозможно. Директор департамента стратегического планирования Минэкономразвития Елена Чугуевская заявила: «Мы должны разработать живой документ для всей отрасли, чтобы обеспечить комфортную среду проживания для граждан нашей страны».
В рамках программы Дня саморегулирования проведена серия круглых столов, состоялись дискуссии в экспертных советах, а также совещание членов НОСТРОЙ по СЗФО и заседание Совета НОСТРОЙ.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».