Около 40 % девелоперов Петербурга создали внутренние генподрядные департаменты
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».
Фонд арендного жилья, который создаст Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, будет состоять в основном из помещений небольшой площади, сообщил источник в финансово-экономическом блоке правительства РФ.
По словам собеседника агентства, по итогам совещания у первого вице-премьера Игоря Шувалова АИЖК было поручено ориентироваться именно на небольшие квартиры при создании фонда, пишет "Интерфакс". При этом госкорпорация также получила поручение совместно с правительством Москвы обеспечить реализацию в 2016 году пилотного проекта по арендному жилью разной площади на территории столицы. Также по итогам совещания АИЖК было поручено совместно с Минстроем, Минфином и Минэкономразвития дополнительно проработать вопрос об источниках финансирования фонда арендного жилья. Как сообщалось, о реализации пилотного проекта по арендному жилью в Московском регионе глава АИЖК Александр Плутник сообщил в октябре. А.Плутник заявил, что проект предусматривает в том числе финансирование агентством строительства арендных домов.