Инвестиции в коммерческую недвижимость РФ могут стать самыми низкими с 2010 года
Объем инвестиций в коммерческую недвижимость России в 2015 году может стать самым низким с 2010 года, более низкий показатель, $1,3 млрд, был зафиксирован только в 2009 году. Об этом заявила управляющий директор отдела рынков капитала компании CBRE Ирина Ушакова.
Эксперт отметила, что по итогам 2015 года объем инвестиций в коммерческую недвижимость может оказаться на 20% ниже, чем в 2014 году. И "при условии закрытия хотя бы одной из текущих крупных сделок или двух средних, находящихся сейчас в стадии обсуждения, мы ожидаем 2,5 миллиарда долларов США инвестиций в коммерческую недвижимость", — сказала она.
Ушакова рассказала, что львиную долю инвестиций 2015 года – порядка 60% — получил офисный сегмент. Доля торговой и складской недвижимости составила менее 20 и 15% соответственно, пишет РИА «Новости». По прогнозам эксперта, в случае сохранения текущей ситуации, а именно давления на цены на нефть, падения ВВП, а также недоступности и высокой стоимости заемных средств, объем инвестиций в 2016 году может составить 2-2,5 миллиарда долларов. В рамках же позитивного сценария стабилизации ВВП объем инвестиций может вырасти до 3,5-4 миллиарда долларов, или на 40-60%.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».