Николай Цуканов: Генподрядчики, которые не справляются, будут включены в реестр недобросовестных
Генподрядчики, которые не справляются с поставленной задачей в срок, будут включены в реестр недобросовестных, заявил губернатор Калининградской области Николай Цуканов в ходе рабочей осмотра строящихся детских садов в Гусеве и Черняховске.
Детсад в Гусеве, рассчитанный на 240 детей, находится в высокой степени готовности. Его состояние вполне удовлетворило участников выездного совещания.
Впечатление от садика в Черняховске, рассчитанного на 292 места, оказалось более противоречивым. У проверяющих были нарекания по поводу некоторых проектных решений.
Глава региона поручил областному минстрою в ежедневном режиме контролировать ход выполнения работ до полной сдачи, отметили в администрации. "До конца года должно завершиться строительство детских садов в Гусеве, Черняховске и Калининграде. Таким образом, программа, которую мы разработали три года назад, успешно реализуется – дети в возрасте от трёх до семи лет будут обеспечены местами в детских садах. К сожалению, не везде работы выполняются настолько качественно, как хотелось бы. В любом случае, если генподрядчики не справятся с поставленной задачей в срок, в дальнейшем ни на один объект госзаказа они не попадут – мы их включим в реестр недобросовестных. Однако доводить до этого не хочется, и я надеюсь, что в установленные сроки мы услышим здесь детский смех", - заявил Николай Цуканов.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».