Продажи новостроек Петербурга и пригородов могут достичь 3,9 млн кв.м
По итогам 2015 года в Петербурге и пригородах Ленобласти будет продано 3,6-3,9 млн.кв.м строящегося жилья, ожидают эксперты. Таким образом, объем реализованного спроса окажется на уровне 2013 года.
«Пока по итогам первых трёх кварталов текущего года на первичном рынке Северной столицы и пригородной зоны области было реализовано 2,62 млн. кв. м, - рассказала «АСН»-инфо Ольга Трошева, руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость». - Это сопоставимо с показателем аналогичного периода 2013 года, когда объем спроса был зафиксирован на уровне 2,75 млн. кв. м. Снижение по отношению к показателю 2014 года составило 25%. Предполагаем, что в четвертом квартале текущего года будет реализовано более 1 млн. кв.м строящегося жилья. Таким образом, объем продаж за год окажется в диапазоне 3,6-3,9 млн.кв.м».
Наибольшим спросом в 2015 году пользуются ликвидные квартиры в новостройках с ценой 1,5-3,5 млн. руб. Порядка 41% продаж приходится на строящееся жилье в пригородной зоне Ленобласти. Основная тенденция-2015: рынок все больше расслаивается на успешные проекты и те, которые испытывают недостаток спроса.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».