В Петербурге в ноябре введено в эксплуатацию 197 тыс. кв.м. жилья
В ноябре в Санкт-Петербурге введено в эксплуатацию 197 041, 4 кв.м. жилья, сообщили «АСН - инфо» в Комитете по строительству.
За отчетный период введены 74 дома на 2827 квартир, в том числе11 объектов нового строительства на 2764 квартир общей площадью 184 269,4 кв.м и 63 объекта индивидуального строительства общей площадью 12 772,0 кв.м.
В итоге, на 1 декабря 2015 года в Санкт-Петербурге было сдано в эксплуатацию 2 382 976,3 кв.м. жилья, что составляет 88,3% от общего объема запланированного ввода.
За девять месяцев текущего года лидером по вводу жилья стал Приморский район, в котором построено 299 167,6 кв.м. На втором месте – Московский район, где введено в эксплуатацию 263 041,8 кв.м. Третье место Пушкинский район, где построено 262 098,6 кв.м.
В комитете добавили, что помимо жилищного строительства в ноябре 2015 года в Петроградском районе завершено строительство дошкольного образовательного учреждения на 110 мест по адресу: пр. Медиков, уч. 1. Завершено строительство здания полиции в пос. Шушары. Также в Шашарах построено здание общеобразовательной школы на 1125 учащихся.
В Красном Селе, на Театральной ул., д. 6, лит. А введено в эксплуатацию помещение, в котором располагается магазин шаговой доступности. Также в Красносельском районе ввели в эксплуатацию мост через Безымянный канал.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».