Фонд имущества продал на аукционе два дома – памятника
В Фонде имущества Петербурга состоялся аукцион по продаже двух объектов культурного наследия.
Первый лот – земельный участок (946 кв. м) с расселенным многоквартирным двухэтажным зданием (503 кв. м) расположен в Пушкине на Павловском шоссе, 6, лит. А. В ходе торгов начальная цена – 5 500 000 рублей возросла до 10 млн 400 тысяч рублей. Здание является выявленным объектом культурного наследия «Дача М.Р. Ростовцевой» и расположено на территории объекта культурного наследия федерального значения «Отдельный парк».
Второй объект – земельный участок (946 кв. м) и трехэтажный расселенный дом (752 кв. м) в Ломоносове на Дворцовом пр., 45/7, лит. А реализован по начальной цене – 9 млн рублей. Здание – объект культурного наследия регионального значения «Жилой дом».
Существенное условие, предъявляемое городом к покупателям – обязанность осуществить капитальный ремонт, реконструкцию зданий в течение 42 месяцев с момента заключения договоров купли-продажи.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».