Фасады 7 домов-памятников отремонтируют в 2016 году
Начиная с 2016 года, работы по ремонту фасадов многоквартирных домов-памятников планируется осуществлять в рамках реализации Региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, отмечают в Жилищном комитете. В 2015 году за счет средств фонда капитального ремонта предусмотрена разработка проектной документации на проведение капитального ремонта фасадов 7 объектов, работы по которым запланированы проектом краткосрочного плана на будущий год.
В связи с тем, что стоимость ремонта указанных фасадов значительно выше стоимости ремонта фасадов домов, не являющихся памятниками архитектуры, Жилищным комитетом рассчитана предельная стоимость, и согласована с Комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры. "Процедура получения разрешительной документации на выполнение работ по ремонту элементов многоквартирных домов, которые являются объектами культурного наследия, определена КГИОП, при этом вопросы финансирования указанных работ утверждаются в каждом отдельном случае решением общего собрания собственников помещений в домах", - добавили в комитете.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».