Чиновники «потеряли» 70 жилых домов Минобороны
В Петербурге чиновники «потеряли» 70 жилых многоквартирных домов, которые должны находиться в ведении Министерства обороны РФ.
На заседании Межведомственной комиссии по подготовке и проведению отопительного сезона главный госжилинспектор Петербурга Владимир Зябко заявил, что в городе находится 192 жилых дома Минобороны. Но представитель ООО «Главное управление жилищным фондом» (компания учреждена «Оборонстроем») заявил, что его обособленное подразделение «Санкт-Петербургское» обслуживает лишь 118 жилых домов, а остальные, возможно, «остались за УК «Славянка», но точной информации у него нет, пишет Regnum.
В свою очередь вице – губернатор Игорь Албин, предложил чиновникам проверить данные. «Я понимаю, что некоторые находятся в стадии передачи, балансовые сложности и так далее. Но в течение недели давайте сверим на базе Жилищного комитета, чтобы не было потерянных домов по линии Минобороны и было понятно, кто их эксплуатирует», — заявил Албин.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».