В здании "Крестов" откроют музей, магазин и управление ФСИН
В исторических корпусах «Крестов» в Петербурге будут открыты музей, магазин тюремных товаров и управление ФСИН по Санкт-Петербургу. СИЗО планируют летом перевести в новый изолятор в Колпино.
Как сообщил замглавы ФСИН России Олег Коршунов, в старом изоляторе будет размещено управление ФСИН России по Санкт-Петербургу, которое сейчас рассредоточено в нескольких местах города. "Одно крыло мы отведем под музей, магазин и большую площадку оставим под съемки фильмов, на которые у нас есть много заявок от киностудий", — сказал Коршунов.
Он уточнил, что в магазине будут продавать продукцию, производимую осужденными во ФСИНе.
По поводу идеи сделать в старом здании "Крестов" гостиницу, Коршунов сказал, что "пока нет четкого ответа по гостинице, и мы понимаем, что его не будет", так как условия некомфортны для гостиничного бизнеса, пишет РИА «Новости».
С 2007 года в рамках федеральной целевой программы "Развитие уголовно-исполнительной системы на 2007-2016 годы" в северной столице ведется строительство объекта "Следственный изолятор на 4000 мест в Санкт-Петербурге". Комплекс следственного изолятора рассчитан на 4 тысячи мест и располагается на площади – 35 гектаров.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».